中国二十二冶时代置业公司不断拓宽思路，总结专项整治工作中发现的问题线索成因、改进措施，归纳提升，完善制度，健全廉洁风险防控体系，强化权力的运行和监督。

中国二十二冶时代置业公司在施工生产的过程中占据主动防御地位，以员工的自省自觉、自我约束和制度的严格规范和监管实现安全的严密防护。

自参加工作以来，她多次被评为先进个人、优秀共产党员，带领团队荣获时代置业公司2022年度突出贡献奖，始终在平凡的岗位上不辞辛劳的奋斗着。

中国二十二冶时代置业公司浭阳新城项目时刻关注每一个细节，及时与相关部门进行沟通，督促物业品质提升，经过不懈努力，赢得了广大业主的支持与认可。

中国二十二冶时代置业公司聚焦专项问题管理，细化责任分工，将工作重点向年度目标倾斜，建立专项奖励机制，加快“粗放式”管理向“精细化”管理转型升级。

中国二十二冶时代置业公司严守价值成本，紧盯生产质量，持续推进数字化技术导入和推广，打造数字化变革的行业引领。

中国二十二冶时代置业公司强基固本，夯实安全生产管理的基础，让安全生产坚如磐石，在新时代的市场形势下保持健康快速发展的势头。

中国二十二冶时代置业公司通过建立健全规范的管理制度，推动企业管理提质升级;加强与时俱进的创新能力，激发企业发展的动力源泉;持续提升管理效率。

中国二十二冶时代置业公司以管理体系建立、质量预防控制、以规范化的质量行为和程序化的工程实体质量控制来化解质量风险，有效提高工程质量整体水平。

中国二十二冶时代置业公司加强分包单位安全管理，提高分包单位安全技术素质，为项目管理加上“安全阀”，为工程建设树起安全屏障，让企业在安全的轨道上顺利前行。