中国二十二冶时代置业公司从严把“入口关”、“过程关”、“考核关”三方面出发，培养出一批有实力、有技术、专业精、讲诚信的分包队伍，建立长期合作共赢。

近日，在中国二十二冶时代置业公司“党建加业务”成果云端推介会上，浭阳新城项目党支部书记刘岩对近期成果进行展示：“通过明确时间节点、细化责任部门、强化管理措施，

中国二十二冶时代置业公司党委贯彻落实集团公司“强基提质，效益再提升”主题主线要求，坚持“聚焦务实出效、创新拓展共享”党建工作方针。

在中国二十二冶时代置业公司有这样一群人，他们为人谦虚，待人热情，在工作中不断完善;他们团结同事，凝聚力量，在工作中不断精进，他们默默付出。

旗是指南针，旗是高标杆。每一位共产党人都是一面旗帜，坚定信仰、坚守初心、坚持奋斗，始终站立在时代和历史的最前沿率先垂范。

在迈向高质量发展的过程中，二十二冶集团工业技术公司把绩效管理机制的改革视作尤为关注的重难点问题，也是深化改革进程中的关键点和重头戏。

企业若想长久持续发展，必须创建自己的品牌，在创建品牌过程中，质量被视为重中之重。二十二冶集团工业技术充分认识到把控好工程质量的重要性，倡导全员参与其中

工程质量合格不仅需要工程实体的各项数据符合法律法规、技术规范的要求，二十二冶集团工业技术公司从员工的思想入手，提升参建人员的质量意识，捍卫工程的生命。

随着社会的不断进步，各行业的工作水准也在随之增高。二十二冶集团工业技术公司在严格保证施工质量的同时，切实有效地开展降低成本的工作，让企业得到更好的发展。

市场营销是企业的龙头工作，二十二冶集团工业技术公司为抓住新时代的发展机遇、寻求长久的发展之策，不断挖掘市场营销工作与新时代发展要求的契合点