中国二十二冶时代置业公司把管理提升活动与“树讲比”活动相结合，坚持党政齐抓共管，围绕“树立正气、破解难题、提升管理、稳健发展”的工作总基调。

中国二十二冶时代置业公司沈阳项目面对动荡低迷的市场环境，如何消化项目开发过程中的不利因素，整合各类资源，形成项目合力，确保项目成功开发。

中国二十二冶时代置业公司开发的沈阳中冶·上和郡项目走出了一条全面精细化管理的坦途，在高端住宅项目施工和管理方面树立严格的规矩与规范。

今年以来，中国二十二冶集团装配式公司围绕生产经营目标，加大构件优化设计力度，通过创新优化促进了提质增效。

中国二十二冶集团装配式公司玉田职教中心项目党支部落实公司党委提出的具体要求，围绕项目的实际情况，结合支部专题活动计划。

多年以来，中国二十二冶集团装配式公司党委一直致力于党建工作标准化建设，通过落实“五个一”，形成了一整套方法简便、行之有效的管理体系。

今年以来，中国二十二冶集团装配式公司生产厂党支部不断推进“党建+安全”有机融合，助力企业安全发展稳定。党建工作与安全责任相融合。

为积极应对当前疫情防控严峻形势，中国二十二冶集团装配式公司玉田职教中心项目党支部充分发挥基层党组织在抗疫一线的战斗堡垒作用，切实把党的政治优势、组织优势和群众..

中国二十二冶集团装配式公司工业化设计研发中心QC小组成员16人，平均年龄28岁。小组负责人杨毛毛坦言，“只要将质量改善铭刻于心，善于思考，勇于实践，人人都是QC小能手。”

中国二十二冶集团装配式公司党委围绕企业生产经营工作中心，着力于发挥党组织的政治核心作用和基层党支部的战斗堡垒作用及共产党员的先锋模范作用。