中国二十二冶时代置业公司以先进理念为根本，以技术手段为驱动，双向发力、双管齐下，为房地产板块织密直观便捷的“数联网”，为公司数字化转型升级道路把薪助火。

中国二十二冶时代置业公司党委立足实际，以打造精英管理“升级版”为落脚点，以推进创先争优常态化、长效化为载体，充分发挥党员的先锋模范作用。

中国二十二冶集团装配式公司玉田职教中心项目党支部不断深化“党建+生产经营”引领，深入推进“红色工地”建设，全力推进党建工作向建设工程一线延伸。

中国二十二冶集团装配式公司实施BIM云协同平台，解决公司项目BIM相关资源共享困难、信息数据安全等问题。在施工过程中，工业化设计研发中心通过BIM云协同平台，尽管施工..

中国二十二冶集团装配式公司邢台片区项目部内道路上行人早已屈指可数，项目会议室却灯火通明，原来是项目部职工“夜校”正火热开课。

从而党建工作助推项目的生产经营、员工生活、团队建设、文化宣传、人文关怀等方面，真正实现党建工作与生产经营互融互促。

中国二十二冶集团装配式公司坚持以管精管细创特色,项目部创优创效创品牌为基本原则，开展“五不”行为和分包管理专项整治等基础管理活动。

中国二十二冶集团装配式公司坚持以科技创新为引领，推动施工能力升级。以国家十三五研发课题研究为契机，进一步加强同科研机构的深入合作。

中国二十二冶集团装配式公司职业健康、安全、环保工作在公司党政的正确领导和同事们的支持下，围绕“强基固本，科学防范”安全环保工作主基调。

中国二十二冶集团装配式公司紧紧围绕“强基提质，效益再提升”工作主线，全面贯彻执行落实计划任务，扎实开展质量管理工作，强化过程监督、检查、考核工作，