中国二十二冶时代置业公司出“三招”转作风、促管理、见实效。全面执行“每日一报”制度、广泛开展“每周一课”和“每月一行”活动，推进从基层到机关到公司领导作风建设。

中国二十二冶时代置业公司形成上下沟通交流渠道，充分发挥基层党组织的职能优势和党员干部示范作用，进一步提升公司党建工作水平，以“三明确”开启党建工作新引擎。

在设立党员先锋岗活动中，为使每位基层党员都参与到争当优秀共产党员活动中来，发挥党员模范带头作用，为群众做出表率，时代置业公司党委根据施工一线实际情况

中国二十二冶时代置业公司浭阳新城项目党支部书记刘岩就是这样一个以责任焕发激情的党务工作者，在平凡的工作岗位上谱写了一曲拼搏奋进的动人乐章。

中国二十二冶时代置业公司努力将转变企业内部管理方式、加强自身建设作为管理提升首要任务来抓，从施工管理、技术管理、设备管理等几方面入手，全面提升企业管理水平。

近日，中国二十二冶时代置业公司召开“青年岗位能手”候选人述评会，通过选树、表彰一批在企业高质量发展中做出突出贡献的先进青年典范，进一步推动广大青年员工建功成才。

中国二十二冶时代置业公司对现有的分包管理文件做出补充规定，提高公司分包资源的整体素质，更好地为工程项目的正常合同履约提供有力的分包资源支撑。

农民工是建设行业的主力军，作为工程施工单位，大量使用农民工是市场专业化分工和市场经济发展的必然结果，农民工为建筑业快速发展提供了人力资源的保障。

中国二十二冶时代置业公司以精细管理为抓手，以专项提升为目标，不断强化日常管理，确保企业的重点工作取得了突破。中国二十二冶时代置业公司通过重点突破和专项提升

中国二十二冶时代置业公司突出重点、注重实效，切实针对企业发展突出问题和薄弱环节开展专项提升工作，实现了管理水平的有效提升。