中国二十二冶集团时代置业公司尚和府项目牢握“降本增效”方向盘，积极响应时代置业公司2022年工作专项会议精神，引导全体员工牢固树立“记好明白账。

中国二十二冶集团时代置业公司青年员工学习雪容融身上的独特品质，在岗位上不忘初心、牢记使命，履职尽责、砥砺前行，争做项目一线的“雪容融”。

中国二十二冶集团时代置业公司财务管理部着力于重点领域和关键环节，深化财务管理，加强内控制度建设，落实目标责任，紧密结合公司财务管理工作实际，通过规范制度管理

中国二十二冶集团时代置业公司坚持抓营销管理工作，以大家想、大家干的思路发起“全年攻势”。以创新模式、全面发力、多点突破、不断推动行销管理工作持续提升。

中国二十二冶集团时代置业公司持续深化党建融入，奏响服务大局“协奏乐章”，坚持党建融入工程，组织开展“挑战不可能、争做行业先锋”劳动竞赛，全力冲刺年度指标。

标行业标杆“国茂府”“唐城壹零壹”“龙湖天境”等项目，通过现场参观、谈论分享、分组学习方式对标营销新理念、新思维;通过案场的服务管理及分区动线、产品价值提炼找..

中国二十二冶集团时代置业公司始终坚持对标对表党中央和上级党委决策部署，严格落实“第一议题”学习制度，不断提高驾驭全局、引领发展的能力。

中国二十二冶集团时代置业公司紧紧围绕中心工作，以建党百年为主线，以党史学习教育为重点，稳步推进各项工作。强化学习管理，夯实向上奋斗思想基础

深入推进“靠企吃企”专项整治，聚焦“三突出、三推进”落实，重点关注“四类项目、五类行为”，开展群众身边微腐败问题持续整治、 “跑冒滴漏”行为专项整治。

中国二十二冶集团时代置业公司聚焦党管人才，提升人才品质积蓄发展动力。坚持“四位一体”压力传导机制，采用正向激励反向督导相结合的方式，优化队伍。通过评优评先