“平台+项目”管理模式能够实现平台与项目以及项目与项目之间良好的分工协作、信息共享，中国二十二冶集团装配式建筑分公司着力搭建三类“平台”，打造项目管控的新模式。

7月30日，中国二十二冶集团装配式建筑分公司第二届“产品质量提升”专项活动启动仪式在预制构件生产车间举行，旨在不断擦亮“中冶绿建”精益制造的品牌形象。

在纪念唐山抗震救灾45周年到来之际，唐山银行的志愿者们来到唐山市截瘫疗养院进行慰问，与休养康复人员、医护人员共同拍摄快闪《唐山等你来》。

今年以来，中国二十二冶集团装配式建筑分公司党委扎实开展党史学习教育，从百年党史中汲取精神养分、凝聚奋进力量，切实做到学党史、悟思想、办实事、开新局。

中国二十二冶集团申报的“年产200立方米装配式住宅生生产基地项目(二期)工程”，荣获2021年度冶金行业工程质量优秀成果奖。

中国二十二冶集团装配式建筑分公司徐州循环经济产业园科研宣教区项目BIM应用荣获河北省第二届建设工程“燕赵杯”BIM技术应用大赛施工组优秀奖。

中国二十二冶集团申报的《提高AAC墙体电气管线一次合格率》《提高预制楼梯生产验收一次合格率》和《提高清水混凝土框架柱外观质量一次合格率》分获河北省Ⅰ类、Ⅱ类成果奖。

在打赢“提质增效”这场攻坚战中，中国二十二冶集团装配式建筑分公司全面管理提升，深化对标创优，夯实管理基础做起，激发内从生动力，打出了一套提质增效的组合拳。

中国二十二冶集团装配式建筑分公司在抓产品创新、技术创新的同时，致力于精益生产管理，在预制构件生产厂内大力推行6S管理制度，实现提质增效。

中国二十二冶集团装配式建筑分公司结合生产运营实际，建立生产车间6S生产管理体系，在预制构件生产前对结构拆分图、构件制作图以及构件从制作到安装的全过程使用要求进行..