中国二十二冶集团装配式公司加大力度推动项目管理体系建设，积极推进在建项目规范化、标准化管理，进一步完善项目管理流程和工作标准，推动在建项目全面履约

中国二十二冶集团装配式公司党委工作不断改革创新，在基层党建工作思路、活动载体、方式方法进行大胆创新、创建一批载体新、内容实、成绩好的基层党建品牌

中国二十二冶集团装配式公司坚持实行“三抓三重”机制，不断夯实安全生产管理的基础，为企业的发展创造了安全稳定的环境，为职工的发展搭建起和谐幸福的平台

企业文化的关键在于“落地生根”接地气。近年来，中国二十二冶集团装配式公司坚持以企业文化凝聚人心、积聚士气，多维度深入融合让文化在企业内部落地生根

中国二十二冶集团装配式建筑分公司工会定制了《提升员工自我安全意识应知应会小手册》《施工现场安全隐患须知口袋小手册》等安全口袋书，并发放给生产车间、项目一线

中国二十二冶时代置业公司围绕目标市场区域布局，紧跟市场变化创新商业模式，在管精管细创特色上苦练内功，不断优化“平台+杠杆”作用，履行好专业公司职能。

一张张奖牌与一座座奖杯，见证了中国二十二冶集团公司房地产板块十余年耕耘、坚守、奉献的厚积薄发，承载着二十二冶人用心铸造精品、造福一方百姓的责任与初心。

中国二十二冶时代置业公司建立健全严密、规范的管理体系与管理机制，坚持法律监管触角前置，持续深入推进依法治企，合规经营。

中国二十二冶时代置业公司尚和府项目的青年员工以奋斗为“笔”、奉献为“墨”，在青春的“画布”上描绘出风华正茂新作为、展现出拼搏向上新力量。

中国二十二冶时代置业公司在行业的竞争中，不断固化原有经验信息，不断从脉络的边缘中寻求突破创新，专注于做实做优，做大做强。