如何抓好在建项目，确保工程全面履约，以辐射周边的“大市场”？中国二十二冶集团装配式公司逐渐摸索出一条内抓现场保工程，外拓市场求效益的道路

中国二十二冶集团装配式公司围绕项目项目成本管控，改变、改革传统习惯与办法，刮起高质量发展“头脑风暴”，推动公司成本管控体系和能力建设上台阶

中国二十二冶集团装配式公司找准传统优势，确定合理“作战半径”，科学定位改革创新转型发展方向，通过强化区域经营、大客户营销和新的商业模式运用，不断提高市场占有率

中国二十二冶集团装配式公司按照系统化的思维，以集团公司一体化管理体系文件实施为有力抓手，全面推进企业基础管理的标准化、平台化、流程化、信息化建设

他是怀着一颗匠心活跃在生产一线的“指挥官，他也是精打细算的“好管家”。他就是荣获中国二十二冶集团公司2021年度劳动模范，现任装配式公司生产厂厂长的覃晓君

他以“匠心”呵护万家灯火，十年磨一剑，他用坚持与传承，描绘出了企业高质量发展的动人色彩。他是河北省劳动模范张晓峰，现任中国二十二冶集团装配式建筑分公司总工程师

中国二十二冶装配式公司技术管理部主管徐亚婷主持和参建的多项工程曾获得结构长城杯、中国钢结构金奖、国家优质工程、土木工程詹天佑奖等多项大奖

经过三年时间不懈奋斗，中国二十二冶集团“两步走、两跨越、两翻番”成功实现第一步跨越。今后三年将开启“再跨越、再翻番”新征程。

他，不善言谈，却深藏不露。这位仅有初中文凭的普通工人，一跃成为模具制作的行家里手，他便是装配式建筑分公司预制构件生产车间冷作工，模具制作“达人”——王玉年

中国二十二冶集团装配式公司工会在公司党委的领导和行政的支持下，在上级工会的领导和指导下，紧紧围绕企业发展规划和生产经营任务。