对于国有企业而言，人才资源尤为宝贵。中国二十二冶时代置业公司把人才选拔作为人才培养的重要环节，不断进行优化与强化，旨在激活人才队伍的一池春水。

中国二十二冶时代置业公司深刻地理解到员工是点，团队是连接企业和员工之间的线，团队建设的好坏直接关乎员工效用的发挥程度和企业的经营管理推进程度。

7月26日，在以“穿越周期·拾级而上”为主题的“2022第十二届中国房地产品牌发展大会”上，唐山企业家刘树森荣获“2022中国房地产慈善企业家”称号

中国二十二冶时代置业公司在保证工程安全、质量和工期的前提下最大限度降低施工成本，增强企业核心竞争力，使企业立于不败之地。

狭路相逢的竞争机制，中国二十二冶时代置业公司始终在深思如何将自有人才和引进人才打造成企业核心竞争力。施工企业的核心骨干力量离不开技术、质量、安全、预

肩负着拓展市场、擦亮企业品牌的重要使命。为此，中国二十二冶时代置业公司以质量保现场，以信誉保市场，以管理求效益。

中国二十二冶时代置业公司适应新常态、实现新飞跃，由“量”到“质”转变，以工匠精神做实、做优、做精工程项目。档案管理是一项管理性的工作、服务性的工作、政治性的工..

企业的收入来源于各个项目，所以抓实项目各项管理工作对企业而言至关重要。中国二十二冶时代置业公司项目管理重点从以下四个方面落实。

中国二十二冶时代置业公司结合前期开展的重温《党委会的工作方法》集中学习活动，完善工作方式，提高工作效率，通过搭平台、努力营造人人争先进、事事争一流的干事氛。

档案管理是一项管理性的工作、服务性的工作、政治性的工作。一本本档案记录的不单单只是纸张上的内容，也是企业最为宝贵的财富，是企业的成长史，更是企业的发展