中国二十二冶时代置业公司高度重视，不断推动经营预算系统管理水平的提高，不断增强公司盈利能力，推进企业健康发展。落实工作职责，提高预算编制效能

中国二十二冶时代置业公司党委紧跟党中央及上级党组织决策部署，以此作为党员守初心、担使命、找差距、抓落实的一次政治体检，作为检视主题教育成效的一项重要内容。

中国二十二冶时代置业公司加强绩效考核的精准度和实效化，推动业绩考核向深处细处发力，使其全面客观反应员工的工作质量，成为提升企业管理水平的有利武器。

中国二十二冶时代置业公司坚持依法合规治理，着力提升法治化水平。坚持依法合规管理，大力提升法治化水平，全面推进依法从严治企将进一步成为国有企业发展前进的方向。

中国二十二冶时代置业公司注重对青年员工的培养，通过多种形式，为青年搭台子、铺路子，努力打造有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有”青年。

中国二十二冶时代置业公司“遵章守法，关爱生命”，做好从业人员的安全生产教育和培训工作,提升全员安全意识。建立健全安全教育培训制度，成立安全教育培训小组

中国二十二冶时代置业公司全力创造青年成长的良好环境，搭建青年成才的广阔舞台，激发企业发展的内生动力，让企业在时代的洪流中屹立不倒。

中国二十二冶时代置业公司正确引领青年员工思想，广泛汇聚青年员工力量，让青年员工顺应时代新潮流，以自身综合素质的提高助推企业高质量发展。

中国二十二冶时代置业公司落实建筑施工项目管理过程中的质量控制，提高建筑工程产品的质量，使建筑工程施工质量得到有效控制和保障，提升企业的质量管理水平。

中国二十二冶时代置业公司把政工工作作为企业管理体系的重要组成部分和精神支撑，不断提升能力水平和创新能力。树立文化管理为核心取代以战略管理为核心的思维