中国二十二冶集团装配式公司深入实施人才强企战略，以开放的人才观念，不断激发人才创新活力，打造企业高质量发展的“发动机”，激活人才发展的“一池春水”。

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　中国二十二冶时代置业公司党委以组织建设为基础，以模式探索为关键，以联合互动为保证，实行三项措施加强协力队伍党员管理工作，不断开创党建工作新局面。

认真落实“打造数字五矿”的战略部署，统筹推进二十二冶数字化建设，中国二十二冶时代置业公司迅速将信息化的规范管理融入标准化建设中。

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中国二十二冶时代置业公司充分认识到，工程质量是一个综合性的问题，需要各参与方按照相关的标准共同努力、全员参与，过程中严管重罚，从而达到最初所设定的质量目标。