文旅综合体项目智能建造与数字管理创新案例

　　由中建八局承建的上海乐高乐园酒店项目在于近日获取竣工备案认证，正式迈入交付阶段。该项目座落于一座引领金山区构建旅游新格局的园区内，是一座融合于森林之上的积木拼装式主题酒店，更是一座整合“江南元素+神话色彩” 的孪生智慧建筑，集文旅、零售、餐饮等功能于一体，打造集沉浸式文旅体验、智慧商业服务、智能交通枢纽于一体的复合型智慧建筑集群，计划于2025年夏季正式投入使用，届时，上海将形成“东有迪士尼，西有乐高”的国际旅游新格局。

　　科技赋能 助力品质升级

　　作为具有外资背景的复杂文旅工程，项目呈现三大技术管理特征，多层级专业分包界面复杂(45家专业承包商并行施工，其中12家专业供应商供给乐高主题模型及主题道具等)，多维决策体系协同困难(建设单位管理部门冗杂，与施工单位现场管理人员呈现多对一的管理模式)，多元业务系统存在架构性阻滞，对施工单位的项目管理人员综合管理能力提出了更高的要求与挑战。

　　针对此类型项目的管理重难点，项目创新构建"双核驱动"管理体系，以科技质量部为技术中枢，深化设计部为数据引擎，全面介入计划、工程、商务、采购等项目决策。

　　构建N维协同决策平台，实现商务-技术-采购数据实时穿透，联合梳理45个专业工程的合同界面，研发界面管理数字矩阵系统，形成单专业提资备忘矩阵，并创新性研发形成交叉提资备忘矩阵，总矩阵综合梳理合同界面、技术文件、施工图等信息，从履约风险识别和分包提资管控两个维度保障项目管理工作的推进，超前识别项目87项履约风险并针对性采取措施予以化解。

　　通过交叉矩阵图与分裂矩阵图结合编制的动态管理台账，形成基于信息化矩阵数据库的深化设计管理技术，对项目全周期全专业深化设计进行逆行管控，确保开工即达产，充分做到高产满产的施工状态。

　　技术引领 保障高效建造

　　主体采用框架剪力墙结构形式，涵盖装配式、预应力、钢结构及钢筋混凝土结构，整体装配率41%。酒店外立面装饰造型由54块450倍大小的巨型乐高积木块拼搭而成，且有1850个乐高艺术模型装饰和126个乐高道具。

　　通过数字表皮技术，运用参数化设计生成15311块单层铝板(27色系/2122规格)，构建450:1巨型积木立面体系，总平面面积8151.5276平方米。

　　创新性研发3mm补偿板+2mmT型缝控系统—小型铝板密拼技术以保障建筑单体外立面幕墙的垂直度及平整度满足相关要求，即将幕墙龙骨上增加3mm厚铝板以此增加平整度从而弥补龙骨本身的缺陷，在板与板间增加2mm厚的T型件从而实现板间预留拼缝宽度的设计要求，同时铝板后部等间隔增加背楞以控制因铝板挠度产生的形变。

　　项目单体建筑外立面造型多样且颜色种类较多，为确保建成后的外立面效果满足设计要求，项目管理团队进行BIM全链应用，以BIM技术为全产业支撑，通过BIM360+Synchro4D双平台协同，建立LOD400级数字孪生体。

　　建立建筑-结构-幕墙-机电-景观铺装全专业协同模型，通过Bluebeam可视化平台实现创意-施工-运维数据贯通，充分发挥BIM技术“跨界融合、集成创新”的优势，使BIM逐步转向“数据载体”和“协同环境”的应用，与建设单位创意及运营部门反复沟通调整，保障整体美观性及实用性，极大提升整体品质与设计感，使空间更具艺术感染力，施工过程模型精度达到LOD400级，确保所见即所得，推动信息技术与智能建造协同发展，实现1850个乐高艺术模型的毫米级安装精度控制。

　　利用BIM技术在平面布置、各施工阶段的前瞻性等方面，对现场场地平面布置进行综合分析并优化施工部署，动态调整劳动力，将BIM模型、施工进度计划通过中建八局BIM协同管理平台及Synchro4D软件的结合应用，直观体现现场施工进度情况。实现施工模拟优化及工期的轻量化展示，节省关键路线工期23天。

　　精益求精 展现卓越追求

　　夯基提质，一次成优，项目贯彻落实公司“三首制”管理要求，构建"三位一体"智慧管控体系，通过项目技术负责人编制首份施工方案、完成首份方案交底、技术交底至首份工程管理资料的编制工作，明确项目技术实施、质量管理、安全管理标准化动作，压实全员质量管理责任，提升责任工程师质量管理能力，建立基于BIM的虚拟样板先行制度，将BIM样板与实体工程相结合，实施样板引路。

　　以公司质量创优图例为参考性依据，细化施工节点部位的处理，坚持样板先行制度，认真开展QC小组活动，坚持PDCA循环，依靠中建八局BIM管理平台的质量数据看板系统，落实自检、互检、交接检查的“三检”制度，未经三检的工程不得隐蔽，不得转入下道工序施工，以内控质量目标为先决条件，构建材料追溯区块链，确保钢结构、装配式预制构件的全生命周期可溯源性，严格落实各项质量管理任务。

　　在铁军文化的传承下，中建八局东北公司以实干当责，追赶超越为信念，恪守“令行禁止，使命必达”的企业作风，发扬“诚信、创新、超越、共赢”的企业精神，守正创新，勇毅前行，上海乐高乐园酒店项目作为上海市2023年重点工程，项目贯彻落实中建八局“融海行动”工作要求，坚持高标准、高品质、高要求，以高素质的管理团队展现中建八局良好的精神面貌，强化科技引领，通过精准策划，目标分解，坚持问题导向，以“布点、连线、构面、成体”的思路，提升数字化管理能力，通过科技引领真正实现价值创造，品质保障，助力企业高质量发展，为上海湾区建设贡献力量。(宋卓昕 徐跃)