为切实加强项目人员日常通勤管理青岛城投集团旗下交发集团投资建设、中交一公局第八工程有限公司承建的沈海高速改扩建工程ZT8标段结合实际制定《项目通勤人员管理制度》及通勤保障应急预案，定期开展交通安全、应急处理等培训，有效提升员工安全意识，切实保障通勤人员人身安全。同时，按照部门划分形成通勤人员信息管理台账，并要求通勤人员每天定时记录通勤时间，便于统一管理和紧急联络。此外，项目安监部门对项目通勤人员住所及路线进行实地勘察，确保通勤路线的安全性和合理性。对于存在安全隐患的路段，及时进行安全交底，采取必要措施进行隐患消除，为项目人员的通勤提供安全可靠的交通环境。
项目还设立了专门的通勤监督小组，负责监督通勤管理制度的执行情况，确保每位通勤人员都能严格遵守规定。对于违反通勤管理制度的行为，将按照相关规定进行处理。
通过这一系列举措的实施，沈海高速项目不仅提升了通勤管理的效率和安全性，还进一步增强了员工的凝聚力和向心力，为项目的顺利推进奠定了坚实的基础。（王曼）
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