在一个国家城市化的宏伟画卷中，建筑工程产业以其强大的支柱作用，为经济增长与民生福祉的提升书写了浓墨重彩的篇章。从公共建筑的拔地而起，到道路交通基础设施的不断完善，工程设计、工程监理、工程造价咨询、施工总承包以及项目建成后的运营维护贯穿了一个建筑工程全生命周期，其发展水平关系到城市建设的水平，关系到国民居住环境的改善，跨地域高效快捷的互联互通，在城市化进程中很大程度上推动了社会的进步与繁荣。在建筑工程设计、监理、工程造价以及施工总承包管理体系中关键环节，除了专业化的提升，管理创新也成为推动行业发展的核心动力。
在行业发展浪潮中，无数从业者凭借专业、智慧与担当，推动着行业不断向前发展，范立军先生无疑是极具代表性的一位。
【图为范立军工作中】
实战锤炼：经验铸就行业精英
范立军先生研究生毕业后便投身企业管理领域，凭借出色的个人能力，他历任多家知名企业高管职务，在工作实践中形成了一套完整的管理思维以及市场理念。一次偶然的机会，他配合承包方开展工程项目管理，凭借踏实勤奋、好学上进的品质，获得了业内前辈的倾囊相授，从而踏入建筑工程领域。看着自己参与的项目建成后一座座高楼拔地而起，道路四通八达，范立军找到了职业归属感，也找到了事业的成就感。在工作中，他敏锐的发现当时的中国内地已经进入了城市化高速发展的阶段，这让他敏锐的看到了市场机会。凭借多年积累的人脉，邀请行业专家共同加入，2006年他果断踏上创业之路，成立了四川省嘉绘规划设计有限责任公司，专注于城市规划和城市设计业务，立志在市场中闯出一片天地。创业初期，新公司面临着诸多挑战：市场开拓艰难、项目管理经验匮乏、资金周转压力巨大......但范立军凭借敏锐的市场洞察力和勇往直前的创业精神，根据当时市场格局精准制定市场细分策略。他带领团队积极探索市场机会，精心筹备投标项目，成功中标多个颇具影响力的城市规划项目。在他带领下，公司及时提交各类规划成果(包括总体规划、控制性详细规划、城市设计)，以专业的报告通过发包方以及发包方聘请的专家组评审，高质量及时性完成合同要求的履约义务，市场竞争力不断提升。随着公司业务蒸蒸日上，2014年，范立军经过与创业伙伴充分的沟通，决定拓展公司业务范围至工程建设领域，发起成立了成都禾泽工程建设有限公司，业务范围拓展至市政工程、房屋建筑工程、公路工程的勘察、设计、造价咨询、监理等多个服务领域，立志于打造一家工程领域的全过程服务提供商。随着幸福桥站TOD综合开发项目、东部新区三岔站TOD综合开发项目、大运会安居保障项目、龙泉驿区保障性租赁住房建设项目、金牛区大北片区城市开发项目、青台山学校建设项目、简州新城再生水厂及配套干管工程、东部新区高标准农田建设项目、成华大道、成德大道、成洛简快速路等成都市及各区重点建设项目的开工及建成，见证了了范立军创立并成功运营成都禾泽的卓越成就。他展现出的非凡市场拓展能力及项目管理能力，在行业内树立了快速发展、口碑卓著的市场形象，赢得了客户及同行的高度评价。
随着经验的不断积累和能力的逐步提升，四川天正建设工程管理有限责任公司和四川省兴旺建设工程项目管理有限公司纷纷向他抛出了橄榄枝。他凭借卓越的项目把控能力，成功管理并圆满实施多个复杂项目。同时，他秉持精细化管理理念，将项目各环节的管理做到极致。他高度重视团队建设，通过合理调配资源、精心优化项目管理流程，全力保障项目高效推进，最终顺利交付，赢得了业界的广泛赞誉。对此，有行业专家评价道：“范立军先生对复杂项目的出色把控和成本控制能力，不仅为公司创造显著经济效益，也为行业树立了工程项目标准化管理的标杆，值得同行学习借鉴。”
【图为范立军与团队开会】
创新领航：推动行业发展新变革
范立军积极推动企业创新发展，在建筑工程管理实践方面成果斐然。他主导构建的全面信息共享体系，打破了公司内部各业务环节的信息壁垒，实现了各环节的紧密连接与协同工作。以成都成洛路整治完善工程(绕城高速至成环段)为例，从工程地质勘察，到工程设计及后期施工服务，各环节信息通过该体系实时汇总共享。团队成员沟通协作更加顺畅，有效减少因信息不畅导致的工作延误。面对因建设条件变动造成的设计变更和施工调整等复杂情况，该体系能快速整合数据，为决策提供精准依据，确保项目有序推进，显著提升项目整体管理水平。这一创新实践，为建筑行业在信息化管理方面提供了有益探索，推动行业向数字化、信息化管理加速迈进。
项目合作方负责人对此深有感触：“与范立军先生合作的项目中，明显感受到他们构建的信息共享管理体系带来的巨大优势。以往项目中常出现的信息传递不及时、沟通成本高的问题，在这里都得到了有效解决。我们双方能够实时共享项目关键信息，无论是设计方案的讨论，还是施工进度的协调，都变得高效便捷，大大提升了项目的推进效率，期待未来能有更多合作。”
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