中铁物贸鲁班商务公司成功举办敏捷与项目集管理培训

　　为践行公司“十四五”战略规划,根据公司改革发展和“数字化转型”的实际需求,近期,中铁物贸鲁班商务公司组织开展了敏捷及项目集管理培训。此次培训旨在深化职工的项目管理能力,提高职工的专业素养,不断加强公司人才梯队建设,为公司在项目管理、风险防控及成本优化方面提供扎实的理论知识与实践指导,为公司高质量发展夯实人才基石。

　　本次培训由行业权威、知名互联网企业PMO首席顾问郭晗老师主讲。郭晗老师以其丰富的实战经验,结合鲁班商务公司的业务特色与研发中心的协同模式,定制了一套针对性强、内容全面的课程。课程内容包括敏捷项目管理的核心理念与实践框架,涉及项目启动、计划编制、实施控制与收尾管理,项目风险管理、成本估算与价值分析,以及DevOps基础与实战等专业知识。北京、济南、成都三地研发中心职工积极参与此次培训。

　　课堂上,郭晗老师根据实际项目管理的场景进行案例分析,用精彩生动、通俗易懂的语言讲解了复杂的专业知识,引导学员们对问题进行了深入的探讨,极大地激发了学员们的学习热情。学员们经过激烈的讨论与实操演练,逐渐掌握了敏捷项目管理、风险管理与成本估算的核心技能,提高了对项目协同流程与职责分工的认识,强化了成本控制与风险预防的意识,掌握了为项目中潜在问题提前规划解决方案的能力。

　　课后,学员们纷纷表示受益匪浅,希望把所学知识应用到实际工作当中,积极优化资源配置与风险管理策略,精进产品与服务质量,不断提升项目执行效率与客户满意度。

　　此次培训的成功举办不仅提升了职工在项目管理方面的专业知识与技能水平,更彰显了公司致力于加强人才队伍建设、强化核心竞争力的坚定决心。通过此次培训,鲁班商务公司的研发人员将以更成熟的风险管控及成本优化能力,切实推动公司科技创新与转型升级,为公司向供应链数字科技领军企业的目标注入强劲动力,为“数智中铁,智慧物贸”的建设积蓄鲁班力量。