10月16日下午,中国二冶秦创原项目召开“大干四季度,确保完成全年任务目标”动员大会,项目部全体管理人员及分包单位负责人共同参会。
会议强调,项目全体管理人员及各参建单位全力以赴保障剩余工程建设任务,项目各部门要科学部署,积极克服交叉作业、阴雨天气的影响,要从施工组织、资源配置、安全生产、质量管控等方面加强管理,从各个工序环节狠抓质量管理,同时,要把安全文明施工放在重点,避免出现有损企业形象的事件发生。结合项目实际情况,项目负责人对下一阶段重点工作提出三点要求:一是要坚定决心,全面攻坚,全力冲刺年度总目标;二是要严格落实安全生产各项规定,有效防控各类风险隐患;三是要强化施工组织,优化工筹措施,加大饱和式资源投入。
下一步,该项目将持续发扬“雷厉风行 使命必达”的作风,坚持全年任务目标不动摇,坚持标准化、精细化管理,切实加强安全质量管控,抢抓四季度施工建设黄金期,凝心聚力,奋勇争先,以更加昂扬的斗志坚决打好收官之战,以实干实绩为泾河新城城市建设贡献二冶智慧和力量!
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