中国二冶陕西分公司召开10月项目履约专题会

　　为进一步夯实项目管控，提升项目履约管理意识，全面落实集团公司重点工作部署，凝心聚力、攻坚克难，全力以赴确保完成2024年任务目标。10月29日，中国二冶陕西分公司召开2024年10月项目履约专题会。陕西分公司党委书记、总经理李春杰出席会议，副总经理傅雅江主持会议。

　　会上，分公司工程管理部从项目履约、实名制管理、营业收入指标完成情况、项目结算付款情况、收尾、待交工项目完成情况、农民工工资发放等方面，对10月工作进行了全面总结。

　　李春杰对四季度剩余两个月工作提出了具体要求：一是要求各项目制定根据实际情况制定清收计划，确定方案、时间及责任人;二是各项目要做好安全各项检查，针对现场的隐患再落实再检查，保证最后两个月不发生安全事故，平稳度过;三是要求各项目部加强对集团公司下发的各项管理制度文件的学习与应用，抓好基础管理工作，提升管理能力水平，做好团队建设;四是针对各项目农民工工资的发放及小微企业付款问题，一定与分包单位对接，深入了解情况;五是要提前做好策划资金的使用，防止再发生投诉、法律诉讼事件等。