为进一步提高“工程履约效率”,推动实现“一创两最五强”奋斗目标。保证《工程项目管理手册》在项目部的严格执行,发挥好《工程项目管理手册》在项目日常管理工作中的指导作用,提升项目科学管理水平和价值创造能力,近日,中国十七冶集团交通分公司当涂项目部开展《工程项目管理手册》再学习再培训活动,项目部全体管理人员参加了本次培训。
本次培训由项目经理牵头,介绍了《工程项目管理手册》的实用性和操作性。由项目工程部、技术部、安全部对手册中关于项目管理、分包管理、环保管理、设计管理部分进行详细解读。
通过此次再学习,进一步提高了项目部管理人员对《工程项目管理手册》的重视度和掌握程度,夯实了项目管理基础工作,推动项目管理制度化、标准化、规范化。(鞠喆)
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