做品质用工推动者 墨计让建筑工人成为新时代产业工匠

　　改革开放以来，我国建筑业快速发展，建造能力不断增强，产业规模不断扩大，吸纳了大量农村转移劳动力，带动了大量关联产业，对经济社会发展、城乡建设和民生改善作出了重要贡献。

　　“建筑业是国民经济的支柱产业，但仍大而不强。” 在广州墨斗信息科技有限公司(下称墨斗科技)创始人兼CEO尹清波看来，建筑业产业工人的规范化管理是个迫在眉睫需要解决的事情。于是，他与深耕建筑业和互联网行业的专业人才一同研发了数智化劳务管理系统——墨计。

　　“墨计团队中有一群建筑工人子弟，我们致力于用先进务实的工程管理理念和技术，促进建筑行业健康可持续发展，让工人权益有保障，获得感、幸福感、安全感充分增强，成为有保障、受尊重的新时代产业工匠。”尹清波告诉记者这是自己的初心。

　　洞察施工单位痛点和难点

　　尹清波的父母是常年在外打工的建筑工人，他从小就跟随爷爷奶奶生活在湖南老家，成为了一名留守儿童。放假一有时间，他便跟着父母去工地搬砖，也和父母一起讨过薪，深刻理解建筑工人的不容易。

　　因此，土木工程专业毕业后，尹清波来到中建系统，在一线从事施工管理工作。因为自己的成长经历和切身感受，他很快就洞察出施工单位的痛点和难点。

　　在工作过程中，尹清波发现，工程管理效率低、劳务纠纷、质量安全事故时有发生，其原因在于工程建设组织方式落后、信息化程度落后。为改变行业现状，促进产业升级，2016年他从公司离职，成为了一名包工头，一年多时间里与工人生活在一起，深度调研，并于2018年成立了墨斗科技，立志要用科技的力量实现行业品质用工，让工人成为有保障、技能水平高、就业高效的新时代产业工匠。

　　公司成立当年，墨计1.0正式上线。2019年，产品及商业模式得到市场验证，与中建装饰集团旗下子公司达成合作;2020年，墨计获行业专家投资，与中建、中铁、华邦等多家头部建企深度合作，服务项目破万;2021年，沉淀优秀项目经验，墨计建立了劳务数字化管理标准，打造行业最佳实践和解决方案;2022年，墨计获国内首支人力资源产业基金尚贤创投千万级融资，开始深耕建筑劳务数字化赛道。2023年，墨计步入2.0时代。

　　“我们运用大数据和AI技术，为政府、建企以及广大工人群体解决劳务纠纷、降本增效、技能提升和招工找活等难题，实现建设工程领域品质用工，让工人成为新时代产业工匠。”谈到墨计的发展历程，尹清波如数家珍。

　　提供全流程精细化管理路径

　　记者试着在小程序上搜索“墨计”并注册，发现操作程序非常简单易用。

　　记者边操作，尹清波边介绍道，墨计是以创新的数字化理理念，为建筑劳务公司[1]提供全流程精细化管理路径，将工人入场、在场、退场的各大关键环节在线化。在管理过程中生成的所有资料，将为项目管理提供详实的记录和法律保障。同时，通过灵活的用工新模式，整合业务流、合同流、资金流和发票流，实现了“四流合一”的管理策略，助力企业实现成本管控与财税合规。

　　劳务纠纷的根本原因在于班组长的管理不完善和利润未达预期，给班组长在账目管理和专业培训方面赋能是核心内容。

　　墨计通过风险预警、全流程意愿认证、工资支付三大核心策略，实现建筑劳务全流程精细化管理，完成了证据链闭环。

　　“劳务纠纷，一次也嫌多”是来自企业主的真实心声，墨计建筑劳务全流程精细化管理方式不仅提升了劳务管理的效率和透明度，更重要的是，它为企业构建了一个稳固的劳务关系，从根本上减少了劳务纠纷的发生。

　　墨斗科技作为建筑劳务信息化领域的领军企业，致力于利用数字技术推动建筑行业可持续健康发展，积极响应国家关于劳务实名制、保障农民工工资支付的政策要求，帮助企业实现政策落地，加强了建筑劳务市场的规范性和透明度。目前，墨斗科技已实现全国112个政府监管平台对接，深度服务2000+头部建企，成功落地30000+项目，沉淀45万优质班组和770万优质产业工人。

　　诚信履约平台促行业良性发展

　　“墨计一直以建筑劳务一站式服务平台为定位，以让工友成为有保障、受尊重的工匠[2]为使命，以匠心、野心、初心为价值观[3]，在数字化赋能建筑劳务管理的道路上高歌前行。”谈及未来，尹清波信心满满。

　　用严谨的产品思维做方案，用专家级的服务保落地。墨计以人员协同为核心，让政府、企业领导、管理人员、分包、班组、工人实现无缝协作，让管理规范化、在线化、数智化，真正为企业提效降本，规避风险，帮助企业建设自有的产业化工人队伍，实现精细化管理和数字化转型。

　　“劳务管理的本质是工人用最轻松的方式拿到应得的报酬，企业用最短的时间达到理想的管理效果。墨计帮助我们通过流程驱动业务，从而实现管理的增值。”中建三局基建投公司项管部副经理赵占利说墨计帮他们解决了管理负担重、工人资料保存难、工人配合度低、劳务资源把控不足等管理难点。

　　港源装饰广东公司副总经理翟荣刚则这样评价：“墨计借用信息化手段和差异化标识把工人、班组、企业整个环境进一步提升，从而让工人更高效就业，让班组更专业化、企业化，让建装企业更加信息化，让行业有更高效的发展。”

　　不仅如此，墨计更能满足企业现代化管理的需求，可以大大节约项目管理成本。

　　目前，墨计服务的项目覆盖全工程领域，包括市政、房建、路桥、铁路、装饰、幕墙、新能源、水利水电等。同时，墨计还能满足全国各地项目监管平台对接需求，企业可通过墨计查看各地项目数据。

　　“下一步，我们将完善诚信履约评价体系，更好地促进行业良性发展。”对于未来的规划，尹清波这样描述。