在全球经济一体化和数字化转型的背景下,数字经济已成为推动社会经济发展的重要力量。建筑业作为国民经济的重要组成部分,也面临着转型升级的新挑战与新机遇。长期以来建筑业都依赖于传统的施工技术和管理模式,但整体效率与资源利用率仍有着很大的进步空间,面对复杂多变的市场需求,建筑业迫切需要通过技术创新来提高生产效率和服务质量,最终实现高质量发展。
建筑企业应主动利用数字化技术,发展数字经济,在市场竞争中始终处于有利地位。具体来看,建筑企业的业务管理、行政管理、项目管理、财务与经营管理、安全生产管理、风险管理等趋向于数字化、信息化,更加规范、安全,可有效提升企业的市场竞争力,确保企业经济效益最大化,而数字经济驱动建筑企业成功转型主要通过以下技术来实现。
第一,BIM(Building Information Modeling)技术在建筑企业项目管理中的应用。工程项目是建筑企业的核心经济来源,而BIM技术则是推动建筑企业项目管理数字化转型的重要工具之一。通过创建和使用数字化模型,实现了建筑设计、施工和运营维护全过程的信息集成与共享。如企业在规划设计某一工程项目时,可利用BIM技术构建可视化三维建筑模型,分析建筑的能耗、空间布局、环境等,在优化建筑性能与可持续性的同时,便于设计师、客户及施工人员更好地理解、沟通方案,从而提高设计效率。施工阶段则利用BIM技术对其施工所需资源进行调度管理,并控制项目进度与施工质量,以便更好地控制项目成本,提高企业经济效益。另外,BIM技术还常被应用于建筑企业成本管理中,通过构建BIM模型来自动计算工程量,并生成详细的材料清单,从而完成精确的成本估算。在实际施工过程中,采用BIM模型对项目实际成本与预算差异进行监控,并及时调整,以避免超支。这一技术的应用不仅能提高企业工程项目管理的透明度与协作效率,还能大大减少项目设计、实施等过程中的错误和变更,为建筑行业的数字化转型提供支持。
第二,物联网(IoT)在建筑企业生产管理中的应用。通过部署传感器和智能设备,建筑企业可以实时监控施工现场的安全状况、环境条件和设备运行状态,及时发现并解决问题,保障工程质量和进度,推动企业的数字化转型。如在施工现场,施工人员可佩戴智能安全帽、胸卡,当进入危险区域或其他不合规区域后,系统会发出警报提醒工人立即离开;或通过环境传感器对施工现场的空气质量、温度、湿度及粉尘浓度、有毒气体浓度等进行实时监测,确保其符合安全标准;通过自动驾驶、远程控制技术等在施工现场设备进行自动化操作,提高施工效率和精度的同时,提高施工安全性。另外企业也会将物联网系统引入物流供应链管理中,通过物联网技术来实时监控物料运输车辆的位置、状态,从而优化物流路线,降低运输成本。物料的仓储也可利用物联网技术,通过构建智能仓储系统对物料的出入库时间、容量等进行自动记录与管理。在物联网技术的推动下,建筑企业的生产管理方式更加智能化、专业化。
第三,大数据与人工智能在建筑企业财务与经营管理中的应用。大数据和人工智能(AI)技术正在深刻改变建筑企业的财务管理和经营方式,基于此,建筑企业可以从海量数据中挖掘到有价值的信息,为企业决策提供支持。如在财务与风险管理中,建筑企业利用大数据技术,分析历史项目数据,提取关键性指标,完成精准的预算编制,并通过实时监控财务数据及合作商的信用记录等信息,评估企业成本超支风险、合作风险,并进行预警,以便企业及时调整其发展策略。在市场营销管理中,常利用大数据技术来进行市场分析和竞争对手分析,收集市场需求变化和竞争对手市场策略与优势等信息,为企业做出更明智的营销决策提供参考。另外,建筑企业还会将大数据与人工智能技术应用于设计与施工优化,如利用AI自动生成设计方案与施工计划,利用大数据技术构建数据集成与分析平台,将各种复杂数据以图表、文字等形式以可视化形式进行集中展示,显著提高企业的管理与决策效率和质量。
要想强化数字技术赋能作用,深化数字经济对建筑业转型升级的驱动作用,企业也需从自身出发,采取一些切实可靠的措施推进先进技术、管理模式的扎实落地。建筑企业应加强对新技术的研发投入,不断提升自身的技术实力和创新能力。如增加研发预算、设立专门的研发部门或团队,鼓励员工提出创新想法,开展技术创新竞赛等,并选择具有可行性、代表性的方案进行试点,积极探索新技术在建筑领域的具体应用场景。建筑企业应培养符合转型发展路径需求的复合型人才,如通过定期内部培训、外部培训或制定具有吸引力的人才招聘、引进政策,等方式,为企业培养一批既懂建筑专业知识又熟悉信息技术的专业人才,以满足其数字化转型需求。另外深化跨界合作也是建筑企业实现数字化转型的重要方式,企业应积极寻求与其他行业的合作机会,如信息技术公司、金融机构等,共同开发适用于建筑行业的新硬件、软件产品,或新的融资模式、金融产品等,推动建筑行业实现资源共享、优势互补。此外,构建开放的数据交换平台,为推动建筑行业内各主体之间进行技术交流、信息流通也有着重要意义,可帮助企业建立大规模的合作伙伴网络,实现资源共享,从而构建良好的生态系统,共同推进行业的数字化进程。
总之,数字经济的发展为建筑企业带来了前所未有的机遇,企业应当抓住数字经济带来的新机遇,通过引入先进的数字技术,优化其内部管理模式和方法、流程等手段,提高工程质量和服务水平,真正实现数字化转型,在激烈的市场竞争中始终占据有利地位。(作者严鹤系江西工商职业技术学院副教授)
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