“中国石材全联行”之⑥ 一个绿色矿山的经济账本 ——对话富强石材董事长彭宜斌

    文/本报记者 袁然
 
    福建省富强石材有限公司的石矿，在建宁县的一座大山里。
　　作为绿色矿山建设的先行者，富强公司投资2亿多元，将这个矿山建设成了全国“绿色矿业发展示范区”和福建省“工业旅游示范基地”。
 

　　近日，记者在富强矿山，矿区曲径通幽，鸟语花香，绿意盎然，空气清新，令人流连忘返，完全颠覆了记者对传统石矿的印象。一个开采石材的工地，却成了旅游打卡地。福建省优秀企业家、全联石材业商会副会长、富强石材董事长彭宜斌，将之称为自己“探索矿业高质量发展收获的一笔宝贵财富”。
 

为何要做绿色矿山？
——从自觉意识到科学认知
 
　　记者：今年4月，自然资源部、生态环境部、财政部等七部委联合发文，要求全面推进绿色矿山建设，加快矿业绿色低碳转型发展。我很好奇的是，为什么在18年前，您就提出了做绿色矿山这样一个非常前瞻性的战略定位？
　　彭宜斌：我老家在鳌江源头，连着古田县、罗源县、连江县，这三个县都曾开石矿，鳌江因此受到严重污染，江水看上去像牛奶，大家称之为“牛奶河”。因为人大代表和政协委员反映强烈，省里全部关闭了这些石矿。
　　“牛奶河”事件对我影响很深，本来做得好好的矿，突然有一天就关闭了，想想心里就难受。我觉得这应该是所有开矿人的深刻教训。
　　那个时候我就在想，如果有一天我再开矿，一定要做重视这个问题。
　　2005年决定到建宁开矿后，我意识到这个问题比我之前想到的还要重要。
　　福建省有几大支流，最大的就是我们现在所处的闽江。我的富强矿山，就在闽江的源头建宁县。
　　建宁的生态非常好，这里的水是流到全省各地的。当时我就跟团队的人讲，如果对江水造成污染，矿山肯定会被关闭。从那时开始，所有股东都形成了共识，一定要做一个跟别人不一样的矿山。
　　记者：吸取了“牛奶河”哪些教训？
　　彭宜斌：“牛奶河”给我的教训就是破坏了生态，矿就开不下去。真正形成做绿色矿山的思路，还是对建宁有了深入了解和认识之后。
　　据考证，建宁县地处闽赣边界、武夷山麓中段，地形结构形成于26亿年前，是八闽大地的起源地，它本身具有很强的人文地理内涵。同时，建宁还是一个革命老区，中国的十大元帅，有八位曾在建宁革命过。像毛泽东、朱德、周恩来等革命先烈，都曾在这里干过革命，为新中国的建立书写过光辉的篇章。
　　当时我就在想，如果有一天石矿开采完了，把山挖烂了，我怎样才能给建宁人民一个最好的交代呢？
　　就是这样的一个地方，让我来开矿，也是当地政府对我的信任，相信我能够把这件事做好，这里面有很强的责任感和使命感的成分。
　　做一个绿色矿山的思路，就这样慢慢萌发了。
　　所以我提出的口号就是，“你给我一座山，哪怕是一座荒山，我也要还你一个绿色环保的生态公园，一座真正的金山银山。”
　　刚开始开矿的时候，我也是到处借钱来做矿山生态建设。因为“牛奶河”事件在福建影响很大，有人对我说，这个矿今后能不能做下去都是未知数，何必花那么多钱搞生态建设，他们很不理解。但我的想法很简单，不要说以后关停，哪怕就是明天关停，今天该投的钱我都坚决投。
　　记者：您当初提出做绿色矿山，有没有一个准确的定义，什么是绿色矿山？
　　彭宜斌：当初的想法很简单，一是如果不做绿色矿山，出现“牛奶河”那样的事件，是没有未来的；二是石材开采之后，不能让它变成一座荒山，一个垃圾场，这样对建宁人民不公平。
　　从我的角度来讲啊，早期只是一个自觉的意识，或者说比较前瞻性的考虑。后来在国家战略层面的指引下，才让我对绿色矿山的建设，从理论层面有了更深刻的认知。
　　2018年，我国首次将生态文明写入宪法，绿色矿山建设已经上升为国家战略，我反复学习了国家领导人的讲话和文件精神。
　　现在我可以回答您的是，绿色矿山的准确定义，是指在矿产资源开发全过程中，实施科学有序开采，对矿区及周边生态环境扰动控制在可控制范围内，实现环境生态化、开采方式科学化、资源利用高效化、管理信息数字化和矿区社区和谐化，它的核心理念就是可持续发展的科学发展观，是实现矿业高质量发展重要途径和必然要求。所以也是一个从自觉意识到科学认知的提升过程。
　　当下，我做绿色矿山又多了一些情怀。我在这里奋斗了近20年，这次采矿许可证又批了16年，我人生最好的年华，都将给到这里，这种感情我已难以割舍。
 

绿色矿山怎么做？
——切忌头痛医头脚痛医脚
 
    记者：有人说，矿山治理或者矿山修复，说明是对生态造成破坏后的补救措施。做绿色矿山，只有这一条路径吗？
    彭宜斌：这就是理念的问题。做绿色矿山一定要解决好头痛医头脚痛医脚的问题。认识到位，规划先行，才是做好绿色矿山的关键。
    2005年底，做绿色矿山的想法形成后，我们聘请了专家对矿山进行整体规划，将开采区、植被恢复区、办公区、生活区一一分开，确保做到安全生产、文明生产，并按照规划方案形成任务清单，分门别类落实到各个高管的头上，严格按照任务清单打表。
    记者：建设绿色矿山包含哪些方面？
    彭宜斌：绿色矿山的建设包含一系列内容和指标，并有严格科学评价体系。包含植被恢复、污水处理、综合利用、道路建设、企地和谐、转型升级等多方面。
    记者：如何落实绿色矿山建设？
    彭宜斌：我举几个例子。在植被恢复方面，我们的矿山在剥离地表时，就将泥土分开堆放，后面开采的废石另外找一块地方堆放，再将之前屯好的泥土覆盖在上面，保证其结实牢固，堆积的坡度要符合要求，以免发生滑坡，覆土后再种上树木花草，保持水土平衡。
    现在到矿山参观考察的人，都疑惑富强矿山十几年来的尾矿是不是蒸发了。如果我们不介绍，弃渣场上恢复的植被和原始生态林已经难以区分了。
    在矿山污水处理方面，我们先建好污水处理站，再在矿山下面建两个拦水坝，天然水从上面一个拦水坝排送至污水处理站下游，以不受污染，生产污水在下一个拦水坝汇聚，再全部输送至污水处理站处理后，多级沉淀净化后达标排放，循环使用。
 

　　在矿山的环境建设方面，我们在矿区搭建了观景瞭望台、文化长廊、休闲小木屋、露天游泳池等，我们还在植被恢复区雕刻了“二十四孝”“十二生肖”等艺术作品，为矿山增添了很多生趣。石材开采在矿区已经不是主角，而是一个点缀了。
　　可以形象一点打个比喻，做绿色矿山，就是做市政建设，就是做城市公园，这比在城市里做难度和要求要大得多。
　　记者：企地和谐是什么意思？
　　彭宜斌：企地和谐，就是企业和地方的和谐发展。这个不是抽象的概念，是一个占比很高的硬指标。
　　简单的理解，您到这里来开矿，您赚钱了，与地方何干？所以要共同发展，和谐共生。这些年来，我们始终践行共同富裕的理念，分担起促进地方经济社会发展的任务。
　　至今我们吸纳了当地500多人就业，为农户捐款捐物、收购农产品，捐资700多万元用于两个村的道路硬化、饮用自来水工程和水坝修复，我们还认捐500万元用于均口镇政府设立“均口镇富强扶贫开发基金会”。
　　此外，我们还投资2个多亿建设闽赣省际（建宁）公铁联运物流园铁路专用线，一方面为了石材能够通过中欧班列出口，另一方面也是为了带动地方经济的发展。
　　记者：把一个石矿列入工业旅游景区，这在石材行业不多见吧？
　　彭宜斌：应该为数不多的，至少我目前还没了解到这方面的情况。但是福建省就此一家，它的意义是非常深远的。
　　我前面提到，福建省原来是一个石材大省，特别是“牛奶河”事件后，很多人对石矿抱有极其负面的印象，更别说成为省里的工业旅游景区了。
　　所以在2019年的时候，福建工信厅和文旅厅联合对工业资源进行综合利用发展旅游业时，我们是唯一一个在评审会上没有通过的单位。为什么？很多评审对“牛奶河”事件心有余悸，对我们矿山半信半疑。
　　后来，工信厅和文旅厅又组织了第二次实地考察，很多评审都被深深折服了，非常感动，在第二次评审会上，全票通过。
　　记者：这些年，您在绿色矿山的建设上投入了多少资金？
　　彭宜斌：总计投资了大概2个多亿。当然，这个投入不是一次性的，是边开采，边同步投入。
　　从这个角度，更说明了前面我讲的规划先行的重要性。如果先期对矿山进行野蛮开采，对环境造成了极大破坏，再回过头采取补救性措施，用2个多亿是远远解决不了问题的。
　　记者：在市场不景气、很多企业在观望的情况下，您今年却投入了1个多亿进行矿区和园区生产技改，为什么？
　　彭宜斌：这就是绿色矿山带给我们的底气。建设绿色矿山，给我们带来了很大的流量，推动了市场销售和对外合作，越是经济下行，越要做一些破局。
　　我们的产品叫“蓝宝石”，是很独特的一个花岗岩石材产品。以前因为开采量受限，供不应求，现在产量增加了2倍，要将产品打入机场、火车站、地铁这些新的市场，技改除了绿色矿山的建设，也是为这些方面做些准备。
 

绿色矿山收益怎么算？
——分清投入与投资的本质区别
 
　　记者：有些人认为，绿色矿山只是一个面子工程，您的答案是什么？
　　彭宜斌：面子和里子其实是一个辩证统一的关系。里子是面子的基础，没有里子哪来面子？一个矿山的良性发展，只有在里子和面子相互影响、统一和谐的情况下，才可能具备核心竞争力。
　　回到绿色矿山建设，它不仅仅有面子，也有里子。矿山的形象、矿山的品牌、矿山的影响力，就是它的面子。矿山的流量、矿山的可持续发展、矿山为企业创造的效益，以及矿山为当地的经济社会发展做出的贡献，就是它的里子。
　　记者：除了石材产品本身创造的收益外，绿色矿山建设是否创造了石材产品之外的收益？
　　彭宜斌：我简单的给您算几笔经济账。
　　第一笔，采矿许可证的成功续期，就能带来最大的经济效益。假如我们没有做绿色矿山，一开始就野蛮开采，造成各方面的负面影响，您认为政府还会让我们继续开采下去吗？这次续期到了2040年，开采量从之前的每年5万方到现在的每年15万方，这是多大的价值啊！
　　第二笔账。截至目前，有1.3万人来绿色矿山参观和交流。1.3万人是什么概念？我们投入上千万做一个石展会，有时候就只有几千人或者上万人来参会。而这1.3万人可以是业内人士或各界人士，是冲着口碑和流量来的。口碑就是品牌，流量就是市场。我们的企业在市场上有这么强的竞争力，很大程度上就是得益于绿色矿山的连带效应。
　　更不要说，为建宁这个比较偏僻的山区，交通不是很便利的地方，带来的人流、物流、信息以及思想观念的碰撞，对地方经济发展的推动作用。
　　此外，我的矿山是“第一批福建省工业旅游示范基地”，矿山的“建宁县闽江正源石窟文化创意旅游度假区建设项目”，被列入了福建省重点项目。也就是说，我们矿山正在向文旅产业发展。前期的投资原本是为了矿山的生态建设，而这个投资顺便把旅游的基础设施和环境都提前建好了，可谓一举两得。
　　回头看，做绿色矿山，我所有的投入，本质上是投资。投入和投资，是有本质区别的。对生态造成破坏后的补救措施，纯粹就是投入，就是消耗；规划先行的绿矿建设，就是投资，投资的目的是实现资金的增值。
　　除了算好企业这本账，还要考虑行业的长久发展。石材行业发展是有血的教训的，“牛奶河”事件对整个福建石材产业带了来毁灭性的打击。在其他的石材产业集聚区，有的地方年产值几百亿，都因为破坏了环境被关停了。
　　所以，这个行业做绿色矿山，做转型升级，是一定要有人先行动起来的。我不能说我为这个行业做出了什么表率，但我可以自豪的说，我一定是先行者之一。
　　记者：正在推进的富强矿山的文旅业，您的愿景是什么？
　　彭宜斌：那就是一个有内涵、有特色、有品味的旅游区。我们正在积极的谋划以石窟酒店为抓手的文旅项目，我们绿色矿山的建设，都是在往这个方向靠。
　　比如江西有个万仙谷，以前也是废弃的矿山，现在成了网红，全国人往那里跑，山上的一些崖壁酒店，一个晚上要七八千啊，排队一个星期甚至一个月都排不到。很多人对我的谋划不可思议，就像我当年做绿色矿山一样。其实这就是思维和前瞻性的问题。
　　记者：您谈到了绿色矿山对于整个行业健康发展的重要性，在这方面，有什么难点或者问题是您最关注的？
　　彭宜斌：有两件事情我比较关注。
　　一是现在各地密集的释放矿权，都有点泛滥成灾了，希望引起高层的重视。大的基建基本停下来了，房地产行业也在调整期，市场萎缩，供给却在无限放大，那些矿山赚不到钱，哪来钱投入到绿色矿山建设？。
　　二是绿色矿山后续发展的土地瓶颈。矿产资源属于国家所有，理论上讲，开采完后或者采矿权结束了，所有建设的东西要么挖掉恢复原貌，要么无偿地送给地方政府。
　　这是一个行业性的问题，也是产业发展中的新问题。我以前是摸着石头过河，现在开始积极地跟政府协调土地流转的途径，当地政府也很支持。
　　从国家的层面，我希望主管部门要加强调研，出台配套的政策，为石材行业的可持续发展，保驾护航。(本版图片由富强矿山提供)