家国情怀王万传 ——一个石材人的十年和他做的三件事

　　本报记者 袁然

　　王万传，广西万升石业有限公司创始人，全国脱贫攻坚先进个人，首届全国人民政协“优秀委员工作室(站)”获得者，现任全联石材业商会常务会长、广西壮族自治区政协常委、广西壮族自治区工商联副主席。

　　作为福建人，王万传50岁后才来到广西贺州创业，已在这里度过了10余个年头。7月28日，记者在广西南宁采访他时，他说，自己10年做了3件事——创业、扶贫和履职。

　　创业：一年做到几个亿

　　记者：您有多个身份，如荣誉村主任、人大代表、政协委员、劳模、企业家，您最喜欢的是哪一个身份?

　　王万传：社会职务也好，身份也罢，只代表组织上信任你，对我自己而言，是一种责任。

　　我个人最喜欢的，还是企业家。我的本职工作就是做企业，把企业做好了才有后面这些身份。如果企业做的不三不四，就是做个村主任，也做不了。所以还是要先把自己的企业做好才是根本。

　　大概是2017年吧，有个领导跟我正式谈话，再三对我说，首先要做好本职工作，先把自己的主业做好。我的理解就是，只有自己的企业成功了，才有能力承担社会责任。所以，这些年来，这个要求我一直记在心里。

　　记者：您是福建人，据我了解，之前在厦门做生意也很成功，为什么要来到广西贺州创业?

　　王万传：我原本是老师，后来才下海经商，在厦门做进出口业务，做得还算轻松。

　　2014年，贺州市来福建招商。贺州市看准了一个时机，福建水头做人造石的企业，原材料大都是从贺州购买。贺州市的领导就想，既然人造石的主要原材料是从这里买，贺州就有发展人造石的先天条件，何不把水头的人造石企业招来贺州。就这样，很多人造石企业被吸引到这边来投资了。

　　当时我跟石材行业是没有接触的，但是家族里有做人造石的，所以我就以一个投资者的身份过来了。我们合力在贺州投资了两个人造石企业，每个企业的投资都在2亿元以上，包括我的公司——广西万升石业有限公司。

　　记者：这相当于从零开始做一个新的企业，而且是行业“跨界”，我想不一定那么轻松吧!您是怎样从一个石材行业的门外汉，成为一个行家里手的?

　　王万传：说实话，我有个特点，就是不做便罢，要做就把它做到最好。我既然来贺州创业，就得像颗钉子扎根在这里。

　　当时按招拍挂条件，贺州方面应该把土地做好三通一平后给我们，但我们不想浪费时间等待，就自己掏钱平整土地，很快就把厂建起来了。因为起点较高，投产两三个月后，我的企业就已经达到了规上企业的规模，高峰期年产值达到了几亿元。

　　不是有种说法吗，一张白纸，可以画最美的图画。因为我不是做石材出身的，思维正好不受局限，比如研究这些设备、工艺，反而有另外的一种视角。如环保达标的问题，人造石毕竟是用石粉做的，就会有灰尘，之前还要用树脂粘合剂，就会有排放。生产发展中的每一个环节，都倒逼着我去学习，去跨越。

　　我的企业现在已经有几十个发明专利，包括设备设施、材料、工艺等，是多个人造石相关国家标准、行业标准的起草人。有时想想的确来之不易。只有干一行爱一行，才能真正的把事情做起来。

　　记者：在当前的大环境下，大家都觉得石材行业内卷很严重，您如何看待这个现象?又该如何对症施策?

　　王万传：出现内卷这个现象，一是国际形势变化，二是房地产业调控，三是新冠疫情影响，这三个因素的叠加，造成需求下降，市场萎缩。我的企业同样也遇到这样的困难，最高峰期时一年产值几个亿，现在要拼到1个亿都难。

　　其实，其他行业也存在内卷的现象。中央提出，加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，今后一段时间的发展，肯定就是转向国内大循环为主了。

　　虽然我们开始转向以国内大循环为主体，但建材行业遇到房地产业的调控，人造石的市场体量也就跟着小了，整个行业为了生存，自然就出现内卷了。为什么呢?如果停工停产，工人散了，工厂可能就关闭了，所以无论如何工厂不能停工，但是生产的产品又不能一直积压在工厂，这就造成了产品压价、低价竞争。行业内卷是必然的。

　　对于行业的内卷现象，我是理性看待的，内卷就是为了生存，虽然不是好事。这就要求行业组织多发挥作用，形成共识，在企业生存下去的同时，尽量考虑行业长远发展。事实上，这个过程也是一个大浪淘沙、适者生存的过程。

　　如何渡过内卷期，我认为要发挥自己的特长。广西是“一带一路”的桥头堡，这是个非常大的优势，是出海的南向通道，“一带一路”沿线国家将成为人造石主要的市场增长点。

　　所以在大的时局下，企业要应变，叫苦没用。一定要以创新驱动为抓手，才能让企业活下去。

　　扶贫：全国脱贫攻坚先进个人

　　记者：我对“荣誉村主任”这个事很感兴趣。在我接触的石材人中，您这还是第一例。

　　王万传：我担任荣誉村主任，源自于当年的脱贫攻坚。这个在全国，可能贺州市都是开先河的。

　　全国工商联曾经号召“万企帮万村”，也就是说动员全国1万家以上民营企业，帮助1万个以上的贫困村加快脱贫进程，就是现在“万企兴万村”的前身。这最初其实是由贺州市工商联发起，叫“百企扶百村”，100家企业去帮扶100个村子，因为效果非常好，广西自治区就把这个经验总结推广成“千企扶千村”。上报到全国工商联以后，结合了其它地方的先进做法，以“万企帮万村”在全国推广。

　　在这个过程中，贺州市一位领导提出了新思路，所有联系帮扶贫困村的企业负责人，就任一个村的“荣誉村主任”。

　　而我联系帮扶的，是6个极度贫困的少数民族土瑶村，我就任了6个土瑶村的荣誉村主任。虽然现在这些村子都脱贫了，我还担任着其中一个村的荣誉村主任，这个村现在新的任务是乡村振兴了。

　　回想当时，一位领导说要带我去一个地方看看。那个时候，我已经是50多岁的人了，但是当我翻山越岭、连走带爬的到达那里，还是忍不住掉眼泪了，心灵受到极大的震撼。那种贫困实在是难以想象，村子又破又矮又暗。那一刻，我从内心理解和认同了脱贫攻坚的重大意义。

　　记者：脱贫攻坚，举全国之力，是一场真正的硬仗。土瑶村的脱贫过程，应该也不是那么容易吧?

　　王万传：的确。当时我接下这个任务，可以说是一腔热血。但是要改变这里长期以来的落后面貌，一个又一个的难题却是实实在在摆在面前的。

　　有一次我组织一些企业家到一个叫新民的土瑶村，发现有的小朋友在家里吃了早餐，最远的要走一两个小时才能到学校上课，中午没午饭，下午还要继续上课，放学后又要走一两个小时回家，才能吃到晚饭，相当于早上一顿饭要管一整天。

　　我以前是当过老师的，特别有这种情怀，为这些孩子感到难过。当时就捐了60万，安排给这六个村子的小学生解决营养午餐，让他们有午餐吃。

　　后来我才知道，实际上这个营养午餐，政府本来是有的，因为平桂当时设立新的行政区，土瑶这六个村没有来得及统筹，是一个空挡期。

　　记者：是不是因为您有钱，解决这些问题起来就比较容易?

　　王万传：做扶贫这个事情，也不是因为我有钱，事实上我们每挣一分钱，也是千难万难的，但是如果我们不拿钱出来，只是嘴上说，能解决什么事情呢?

　　比如动员村民搬迁到新居民点的事情，政府有异地搬迁房，村民负担很小的一部分，一个人交2500元，可以有25平方米的房子。假如一家有5口人，就需要交12500元，可以得到125平方米的房子。

　　但是对于土瑶的村民们来说，12500元很多家庭都掏不出来呀，但是不能说这些钱都由我来帮忙出吧，我也没那么多的钱啊，怎么办?

　　我想到一个办法，村民家里没钱，但是有劳动力啊，你就到我企业里面或者我帮你找的企业里去就业吧，收入在保障家人生活的前提下，结余就用来交房款。我自己和号召的一些企业，也给一些比较特殊的村民先借钱，然后在他的工资里逐步扣还。

　　来广西之前，我也是过得蛮潇洒的，到这里之后，感受到挣点钱确实不容易。扶贫的过程，是对我精神的洗礼和升华。

　　履职：从输血到造血

　　记者：很多人对企业家参政议政有一定误区，认为他们在意的，就是身份或者头衔。您作为广西自治区政协常委，贺州市人大代表，对此有何体会?

　　王万传：参政议政，只有参与进来，才会有切身感受。对我来说，既然有了这个荣誉，或者叫职务，就要名副其实，尽职尽责。

　　记者：我了解到，以您的名字命名了一个机构，叫“王万传政协委员工作室”，这是什么样的一个情况?

　　王万传：成立“王万传政协委员工作室”，这个也算是贺州的一个尝试吧，在2018年左右就成立了，我们运行了大概一年后，很多地方也开始推出这样的方式，很多比我们做得还出色。

　　上级组织批准成立的这样一个机构，主要还是想把政协委员的职责落在实处，扎根在基层。我们很多的接访、调研、提案，都是在这个机构里完成的。

　　现在，组织上对“王万传政协委员工作室”加了担子，在此基础上，又设立了“贺州市工业振兴政协委员工作室”，现在是两个名字，合并在一起，也多了一个重点工作的方向。

　　记者：2021年7月，这个工作室被表彰为首届人民政协“优秀委员工作室(站)”，说明这个工作室在全国政协层面，得到了充分的认可，它获得这么高的荣誉的原因是什么?

　　王万传：这个机构，不仅仅是一种形式，而是要实实在在的去履职。

　　比如在履职的过程中，我想到一个问题，之前对土瑶村的扶贫方式，主要是出钱捐物，可以说是以“输血”为主，而要实现乡村长期振兴，就必须提高乡村的“造血”功能，要从教育抓起。

　　我通过深入的走访调研，形成了一个提案，呼吁改善土瑶学生教育问题，办一所民族学校。这个提案引起了各方面的高度重视，很快筹集资金新建了贺州市平桂民族学校。这个学校从规模到设施，完全是一所非常现代化的学校。

　　这些年，我在教育方面的确花了些精力。学校建好后，大概有1500名学生左右，我捐资为每个学生定制了2套校服。有位老师对我说，想建一个乐队，差设备，我就给他们赞助了。有了设备，他们今后还要经常出去演出，还需要经费，我得把这些都考虑进去。

　　去年贺州平桂区新办了一所学校，但是这个学校学生宿舍还没有洗手台，我马上跟教育部门联系，我先筹40几万，剩下的让他们想办法。那个时候我的企业其实也很困难，可是9月份要开学，那些学生不能没有洗手的地方吧。

　　记者：有种说法，企业家履职过程种，不敢触碰难点热点，免得给自身企业带来麻烦，您是否遇到过这样的情况?或者怎样看待这样的心态?

　　王万传：这当然是误区。履职不是为自己打小算盘，一定要出于公心，心底无私才能天地宽。

　　去年年底，我提了一个提案，就是金融如何助力经济高质量发展的问题，把里面很多的难点卡点提了出来，对事不对人，被列为自治区政协主席亲自督办的重点提案。

　　去年，有一次我与贺州市长一起参加人大代表履职活动，我就把平时收集的关于营商环境中的一些问题，反映给了他。特别是一些从水头过来的企业，已经10年了，还没办到不动产证，企业主们颇有微辞。土地都是这些企业买的，有的企业是需要用这些不动产拿去融资，进一步发展生产的。

　　市长听闻后非常重视，马上成立专班，限期整理出到底哪些企业存在什么情况，然后因事施策、逐个解决。政府因为处理得及时，赢得了企业主的口碑。在后来对外招商引资中，成了大力改善营商环境的佐证。

　　作为人大代表也好，政协委员也好，只要认真履职，是能为社会、为国家做很多实实在在的事情的。我个人的力量很小，但有了这个身份或者职务后，可以通过这个渠道，让我在其他方面做一些对社会和国家有益的事，是另外一种贡献，是另外一个价值。

　　记者：您获得了很多的荣誉，广西自治区劳模、优秀民营企业家，特别是党中央和国务院授予的“全国脱贫攻坚先进个人”和全国政协表彰的“优秀委员工作室(站)”，是非常高的荣誉了，这在石材行业并不多见，这些荣誉对您来说，意义何在?

　　王万传：这是对我在广西奋斗十年的一个总结，不是说我真的做得好、真那么能干，这里有天时地利人和的因素。比如说脱贫攻坚，正好是党中央发出这个号召，正好有贺州土瑶这个极度贫困的地方，我没把自己当局外人，去积极参与了。我赶上了这个伟大的时代，得到了组织上的肯定和鼓励，以及社会的认同。

　　回头看，我人生意义最大的时期就在广西这十年。有领导说，王万传这种善心、公益心，就是企业家的家国情怀。

　　记者：那么，您对这位领导说的家国情怀，是怎样理解的?

　　王万传：其实很多企业家都是有这样的情怀，我只是他们中间的一员。对于我来说，这个概念很大，我的理解就是做好本职工作的同时，为国家、为社会，力所能及的尽一份责任，把个人的命运和国家的命运真正的联系到一起。只有如此，企业才能做大，人生才有方向。