先有战略高度 才有产业出路 “鲁灰”呼唤“泗水模式”

　　本报记者 袁然

　　日前，应山东省泗水县邀请，全联石材业商会会长刘良带队前往泗水，就当地石材产业如何适应新形势的发展要求出谋献策。本报及旗下石材新闻全媒体《21世纪石材产业报道》应邀参与调研。泗水县委常委、副县长郭庆国，县政协副主席张宁及矿区所在地主管单位和部门负责人一起参与了考察或座谈。
 

　　据介绍，泗水石材矿区为国家A级矿，优质花岗岩储量达到120亿立方米以上，可开采量为50亿立方米。泗水石材色线色斑少，材质新鲜、颜色鲜艳、结构疏密，无辐射无污染，综合判定为A类建筑材料，可用于生产加工罗马柱、幸运球、花瓶、欧式挂件、卫生洁具、整体厨房、墓碑石等高档异型材以及磨光板、火烧板、台阶石、路沿石、蘑菇石、剁斧石、桥栏石等各种规格板材，是国内少有的优质花岗石矿，已注册商标为“鲁灰”。

　　目前，“鲁灰”已出口到英国、法国、美国、挪威、俄罗斯、澳大利亚、日本、韩国、新加坡等十几个国家，并销往北京、上海、天津、广州、重庆、香港等二十多个地区，具有很好的市场前景。

　　刘良一行先后考察了山东泗水鼎力石材有限公司、山东鑫鑫石材有限公司等多家企业，了解“鲁灰”的生产与销售情况，随后前往矿区考察石材开采情况。根据实地调研，刘良一行对泗水石材的品质、“鲁灰”石材曾经的市场影响力给予了充分肯定，同时也发现泗水石材产业总体缺少规划、“鲁灰”的知名度和市场占有率明显不如以前、受制于中间商、市场价格缺乏竞争力、设计单位很少选用、订单少且卖不出好价格、保护性开采影响开采进度、缺少大型龙头企业带动、对商协会的作用发挥不够等问题。

　　针对这些问题，刘良在座谈会上给出了“药方”。他说，第一个层面，对泗水石材而言，首先得统一思想，就是大家怎么看待石材产业在泗水地方经济发展中扮演的角色。他认为，“鲁灰”是一个现成的资源，应该做为一个地方特色产业来做。如果地方重视了，放在一个重要的位置，就知道怎么去规划、怎么去发展、怎么去扶持它。这是一个产业长远发展的基础和关键，先有战略的高度，才有产业的出路。这次泗水县主要领导邀请大家过来提建议，说明泗水县是非常重视石材产业发展的。

　　刘良举例说，广东某石材基地，在市场上曾经遥遥领先，现在的发展状况却比较艰难，被水头超越，落在身后。这个地方今天的状况，主因是有一任主管不支持，继而就自生自灭了，现在开始又来抓发展，市场格局早已不同了。这就是态度问题，“鲁灰”绝不能犯这样的错。

　　刘良说，如果大家意见统一了，就制定一个五年规划或者十年规划，大家都按这个规划执行就可以了。不管谁来当主管，这个产业都能有序发展，才能够真真正正把这座山变成老百姓的山，造福百姓，多卖出一块石头，它创造的每一份税收，都是为这个城市的发展作贡献。

　　刘良认为，第二个层面就是如何做。作为企业该怎么做?作为矿山该怎么做?作为政府层面该怎么做?把职责划分清楚，制定行动计划。

　　政府要就业、要税收、要企业能够过得好，同时还要环保和各种社会效应，那么政府就要制定相应的政策，制定可以执行到位的扶持政策。比如，南安在疫情之前就出台了一个政策，所有对外签合同和通过正式投标签的合同，500万以上的政府补贴2%，也就是100元给2%的补贴。这就是为了增强石材企业在外面的竞争力，比别人便宜2%，还可以拿下这个订单，所以南安的石材产业这些年发展强劲。

　　同时，针对泗水石材行业，刘良建议，无论是石材人，还是石材企业或者矿山，都要有一个长期的规划。制定这个规划要把眼光放远一点，要考虑如何能达到产业助力城市的发展，城市又反哺这个产业的发展，真正实现产城融合。特别是矿山企业，要让利于石材加工企业，“放水养鱼”，留住石材企业，吸引更多的石材企业。在当前艰难的情况下，政府和行业一定要抱团做市场、做宣传、做品牌。在石材产业发展方面，现在有很多成功经验，麻城有“麻城模式”，蛟河有“蛟河模式”，“鲁灰”也可以根据自身实际情况，探索出一个“泗水模式”，引领“鲁灰”快速做大做强。