工商管理对建筑企业管理水平提升的促进

　　工商管理是指通过分析与研究经济学、管理学、会计学等工商企业经济管理基本理论和一般方法，制定合理的经营战略，对企业进行科学有效的管理，促使企业创造更多的经济效益。建筑市场竞争日益激烈背景下，建筑企业要想提升自身市场竞争力，应积极开展工商管理，提升管理水平，提高经济效益，实现持续发展。本文以建筑企业为例，探索借助工商管理提升管理水平的路径。

　　一、优化企业管理理念，增强管理的时代性

　　工商管理通过研究工商企业经济管理基本理论和一般方法，帮助建筑企业摈弃落后的管理思想，树立适合企业发展、迎合现代社会潮流的管理理念，增强管理的时代性，确保建筑企业发展与经济社会发展相契合。一方面，建筑企业可以组织管理团队定期赴外进行参观访问，加强与建筑龙头企业的沟通与交流，学习其他企业先进的管理理念、汲取先进企业优秀的管理经验，并结合自身实际情况进行灵活调整与创新，增强管理的时代性。另一方面，建筑企业可以邀请著名企业管理者、管理学研究员等专业人士进行线上讲学，鼓励全体员工积极参与，了解前沿理念、提高价值认知，工作中自觉遵守管理条例，加强自我管理，提升工作效率，共同推动企业的稳定持续发展。

　　二、培育管理人员素养，促进管理的专业性

　　建筑企业管理人员的素质和能力直接影响管理工作的效能，建筑企业进行工商管理，能够帮助管理者学习科学的管理知识和高效的管理技巧，自觉遵守职业规范、承担岗位责任，以高素养、高能力促进企业管理的专业化发展。一方面，建筑企业可以通过开展工商管理培训活动，让企业管理人员明确职业岗位所需要的知识、能力及情感价值观多维度素养，从而不断完善自我，提高管理水平。另一方面，建筑企业应鼓励管理人员积极参与不同的实践项目，在项目参与中切身体会管理者与被管理者在看待问题出发点、落脚点等的差异，学会换位思考、关爱员工的身心健康，展现自身的职业道德素养，拉进管理者与被管理者的距离，加强有效沟通与交流，从而提升管理的专业性。

　　三、完善企业管理内容，加强管理的全面性

　　工商管理是一门综合性学科，涉及经济学、管理学等多方面内容。通过实施工商管理，建筑企业能够发现管理中存在的漏洞及缺陷，丰富管理内容，细化管理条例，加强管理的全面性。一方面，建筑企业可以与高等院校建立合作关系，为企业管理者提供进修机会和平台，帮助管理者了解企业管理内容的范畴，审视自身管理过程是否全面，做到查漏补缺。另一方面，建筑企业可依据“计划、组织，指挥、协调、控制”这五个层面的管理内容，构建多个相对完整独立的管理部门，形成统筹管理、分工负责的管理结构。在这种管理结构下，企业能够更好地进行人才的调度与管理，实现人尽其才，让每个人在不同管理领域、层面充分发挥知识能力的优势，从而使管理内容尽可能处于管理者的熟悉范畴内，加强企业管理的全面性。

　　四、创新企业管理模式，提高管理的有效性

　　随着经济社会的迅猛发展，建筑行业竞争愈发激烈，传统管理模式成本高昂、管理混乱、效率低下，难以满足企业现实发展需要。而工商管理注重人文关怀、企业文化等层面，模式更加简洁、更有层次，成本更低，效果更优。因此，建筑企业要推动管理模式创新，提高管理的有效性。一方面，建筑企业应动态调整传统生产模式，打造特色品牌，创新品牌管理，完善品牌管理链，如供应管理链、生产管理链等，提升管理效率。另一方面，建筑企业可以利用智能技术，构建智能信息管理库，将企业复杂的人力、物力、财力等信息资源进行层次划分，实施分类管理，提高管理的有效性。同时，建筑企业可以引入智能风险识别系统、智能应急系统等智能技术对企业潜在的风险进行预测，实现对风险的事前、事中、事后全过程管理，提高企业风险规避能力。借助智能技术，建筑企业可以更加精准有效地进行资源管理、风险管理等，构建全方位、全过程、全覆盖的工商管理体系，促进企业发展。

　　五、健全企业管理制度，加大管理的科学性

　　工商管理主要包括企业的经营战略制定和内部行为管理两个方面。而加强企业内部管理、建立健全企业内控制度是当前企业面对复杂市场环境风险与挑战的必然要求。因此，建筑企业要结合自身实际，制定切实可行、积极有效的管理制度，让企业员工能够有章可守、有法可依，加大管理的科学性。一方面，建筑企业可通过定期考核评价、优胜劣汰等方式完善用人制度，让更多人有机会从事管理岗位，充分调动企业人力资源的积极性、主动性，从而提高企业管理水平。另一方面，建筑企业还可通过配置企业管理研究小组、监测小组等方式营造完善的管理环境，及时对企业管理制度的合理性、可行性以及时代性等进行分析，以便改进和调整，让管理者接受先进、科学的管理信息，提高管理水平。

　　工商管理能够促进建筑企业管理理念的优化、人员素养的培育、管理内容的完善和管理模式的创新，进而提升建筑企业管理水平，提高企业经济效益，推动企业快速发展。基于此，建筑企业要提高对工商管理的认知和了解，明确工商管理对于企业发展的重要价值，积极做好工商管理工作，加快企业转型发展步伐，从而增强自身市场竞争力，获取更多的经济效益。

　　(作者：吴博 作者单位：菲律宾八打雁国立大学)