数平化转型赋能企业高质量发展

　　总书记指出,数字经济正在成为重组全球要素资源、重塑全球经济结构、改变全球竞争格局的关键力量。发展数字经济是把握新一轮科技革命和产业变革新机遇的战略选择;数字化转型是企业高质量发展的重要引擎,是构筑国际竞争新优势的有效路径,是构建创新驱动发展格局的有力抓手。

　　当前以科技创新为引领的新一轮科技革命、产业革命加速演进，5G、6G、AI、以算力为基础的各类大模型层出不穷，移动网络从过去服务于人到服务于物，并加快向服务于生产持续精进，数平化转型升级既是解决企业发展之需也是培育企业高质量发展竞争优势和持久动力的源泉。

　　中铁物贸集团在十四五战略规划中明确了“构建一个生态、实现双轮驱动、践行三个转变、打造四化链条、培育五种能力”的12345战略发展路径，2024年第二次党代会将加快推进数字化转型与平台化运营作为当前和今后一个时期重点目标和重要工作加以推进。

　　作为中铁物贸下属的轨道分公司紧跟集团发展步伐，坚持创新理念，推动企业“高质量、高效率、高效益”发展，助力集团公司数平化转型战略实现。

　　数平化转型是企业治理全面提升的过程，不仅能够带来运营效率提升和加强成本管控，还能够帮助企业创新商业模式、优化决策、拓展市场、提升服务质量、管理风险及促进组织文化变革，最终实现企业可持续发展和在竞争中保持优势。更是推动企业加快实体经济与数字经济融合、实现数字产业化的重要方面,是数字经济时代建设制造强国、网络强国和数字中国的时代要求。运用数字技术对传统生产要素进行改造、整合、提升,将大大促进传统生产要素优化配置、传统生产方式变革,实现生产力水平跨越式提升。

　　构建“数平化转型”支撑体系，就要加速推进管理创新。中铁物贸轨道分公司积极推动管理制度由被动调整，向主动响应业务需要转变，提升管理逻辑与业务发展的匹配度，提升对平台经济运行规律的适应性。同时，持续推进数据要素建设工作，围绕“数据运营能力、数据应用能力、数据服务能力、数据集成能力”四大核心能力建设，持续提升数据资产应用能力，赋能公司主业规模增长和效益提升。

　　作为“数智中铁”品牌的重要组成部分，加速推进系统研发、平台推广和商业模式创新，形成规模效应是企业改革的必然要求。中铁物贸轨道分公司通过加强科技创新、管理创新，不断提高科研创新能力和应用转化，努力打造建筑业供应链数字化转型研发高地。同时，加大平台经营推广力度，积极对接上下游建筑行业龙头企业和优质第三方平台，广聚人气，扩大品牌知名度;完善优化平台商业模式，培育建筑行业终端用户采购成本和效率优势;探索开展基于平台线上交易的供应链增值服务，依托物联网、大数据、区块链、人工智能等技术打造集仓储、物流、快捷采购、供应链金融、碳资产开发管理等为一体的大宗物资综合配套服务能力，实现建筑业供应链全流程数字化、标准化、智能化、协同化、绿色化，成为建筑业供应链平台化运营的标杆示范。

　　另外，中铁物贸轨道分公司创新转型工作机制，持续完善相关部门、相关单位之间的协同工作机制，建立协同推进长效机制;不断加强与其他知名建筑业供应链平台对标对表，创新战略合作机制，实现生态共建、价值共享。

　　作为“数智中铁”品牌的重要组成部分，加速推进系统研发、平台推广和商业模式创新，形成规模效应是企业改革的必然要求。通过加强科技创新、管理创新，不断提高科研创新能力和应用转化，努力打造建筑业供应链数字化转型研发高地。

　　坚持自主可控，提升科技创新和价值创造能力就是提升企业未来核心竞争力的根本。中铁物贸轨道分公司围绕现代化绿色供应链建设和“数平化转型”的发展主线，积极参与建筑业供应链标准制定和前沿课题研究，主动承接重点课题，强化关键核心技术攻关，打造原创技术“策源地”和现代产业链供应链“链长”。

　　同时，大力推进“数实融合”，深入挖掘建筑业供应链数据资产价值，运用AI、大数据模型，进一步完善大宗物资价格市场分析系统，更加科学地把握建筑业大宗物资价格周期性波动的规律，提升赋能主业的能力;在平台安全、支付安全、数据安全、网络安全等关键领域不断加强科技攻关力度，增强核心技术储备;持续推进企业智库建设，发挥专业优势，深入研究行业发展趋势，加快形成平台经济核心竞争力。