当前,随着经济社会的飞速发展,建筑产业迎来了发展的春天,各式各样的摩天大楼拔地而起。摩天大楼看起来挺拔壮观,但超高层建筑背后的代价也不容忽视。一些建筑企业、开发商一味追求现代化的高楼林立,忽视城市整体布局规划,导致原有的城市风貌被破坏,放眼望去整个城市成了“混凝土森林”,甚至出现违规违建的现象。可见,加强建筑市场监督、规范建筑市场秩序迫在眉睫。而建筑市场的规范离不开建筑企业的尊法、守法和执法。因此,企业要深化员工对法律本质、特征、作用等的认识,提升员工法律意识,强化员工对于法律规范、法律行为的主观体验感受和价值评价效能,帮助员工自觉尊法、守法。基于此,探究如何提升企业员工的法律意识,规范建筑市场秩序是研究的主要内容。
一、建立长效的管理机制
建立长效的管理机制是提升企业法律意识,规范建筑市场秩序的基本要求。企业的长远发展有赖于管理机制的系统运行。建立健全企业管理机制能够进一步将任务落实到岗、具体到人,帮助员工明确自身的权责,增强法律意识,自觉规范言行,保证建筑设计、实施等操作的合理、合法,优化管理过程,提升管理效率,维护建筑市场秩序。一方面,企业可以实行“统筹管理、分级负责”的管理模式,在各级部门遴选优秀员工代表组成管理团队,构建系统的管理体系,为建筑市场的有序发展奠定基础。值得注意的是,管理人员的选拔要经过管理专业人士多次的考核与评估,从而尽可能提升管理的科学性和有效性。另一方面,企业应完善奖惩机制,对建筑项目设计、实施过程中作出重大贡献的人员进行奖励,对违规行为进行惩罚,据此为员工树立典型,端正员工的工作态度,激发员工的工作热情,助力员工在法律规范的约束下推动建筑市场的发展。同时,这一举措还能够进一步提升员工对建筑法律法规的认识,增强法律意识,从而更好地把握实践操作的度,规范自身行为,维护建筑市场秩序,实现个人、企业与社会的统一发展。
二、营造健康的企业文化
营造健康的企业文化是提升企业法律意识,规范建筑市场秩序的重要举措。企业文化是企业价值观的体现,其能够潜移默化地转变员工的思想,指引员工的行为。因此,企业要积极营造健康的企业文化,充分发挥文化育人的作用,提升员工的法律意识,规范建筑行为,规范建筑市场秩序。其一,企业可以成立市场小组,深入建筑市场开展调研,全面、细致地了解建筑行业发展的最新动态,包括社会政策、经典案例等,学习建筑行业“领头羊”的先进文化,从而基于自身定位、现实条件等形成适合本企发展的文化理念,以潜移默化地影响员工的思想观念,提升员工的法律意识,维护建筑市场秩序的和谐稳定。其二,企业可以组织开展员工论坛活动,让员工能够畅所欲言,大胆表达对企业发展、建筑市场及二者之间联系等的看法,并在不断商议、探讨中形成企业发展的文化理念,从而增强法律意识,践行法律行为,规范建筑市场秩序。其三,企业可以设立法律部门,开展建筑法律规范主题活动,对员工进行建筑法律规范普及教育,提升员工的法律意识,促使企业与建筑行业发展保持一致,真正维护建筑市场的规范有序。其四,企业可以通过建设新媒体平台,为员工提供获取建筑行业相关信息的平台,加深员工对建筑行业信息的了解。同时,企业可以在这一平台设立留言板、开通社区等,向员工征集其对于企业发展的建议,营造健康的企业文化,进一步强化员工的素养,规范员工的行为,维护建筑市场秩序。
提升企业法律意识,规范建筑市场秩序,不仅能够促进建筑行业良好稳定发展,而且能够帮助社会、企业减少不必要的风险和矛盾,为人民群众的生命财产安全提供有力的保障。因此,企业要积极寻求发展策略,提高员工的法律意识,敦促员工自觉遵守法律法规,共同促进企业、市场及整个社会的和谐有序发展,推动中国法治建设进程,为建设法治国家贡献力量。(作者系广西警察学院副教授王威)
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