杨宏亮：以创新与匠心 开创室内建筑设计新篇章

　　“他是设计师，也是‘工作狂’，每周仅休息的一天中还要用大半天时间来工作”，10岁的小杨在作文中这样描述他的爸爸——杨宏亮。做好一名室内建筑设计师，这种热诚深深刻在了杨宏亮20余年的职场与创业轨迹中。

　　早在2001年，大学毕业的杨宏亮便从老家江西来到深圳闯荡。“深漂”的前10年，他在装饰领域的知名企业——广田装饰集团与洲际建筑装饰集团，先后修炼了设计师的内功，即专业知识和软件技能、项目实践能力与管理能力，包括艺术修养与审美能力。2012年，杨宏亮转变了角色，成立了一家装饰设计公司，走上了创业之路。3年后，37岁的他开始二次创业，从传统设计业务向科技服务转变。

　　创业10余年，如今的杨宏亮作为深圳市奥视装饰设计、深圳市奥视装饰科技两家公司的创始人与设计创意总监，不仅在全国落地了50多个知名案例，也孵化了装饰领域的新媒体品牌——奥视装饰头条。2015年以来，他每日坚持行业资讯的更新，全网已经积累了几十万的垂类粉丝，期间并通过教育培训、资源链接、业务推荐等，为中小企业提供软性价值。

　　“勤奋、理想主义”是他对自己的评价，这与朋友对他的描述一脉相通——“有情怀、有梦想、保有热情”。作为一名拥有20多年经验的室内建筑设计师，温暖、简洁、环保和智能是他的设计风格。从业早期，杨宏亮热衷于大型公建、酒店、别墅豪宅类项目。不惑之年时，观察到室内设计对于乡村仍是一种奢侈，于是也开始为大众普通家庭设计更为体面的居住环境，期间用工业化思想与AI技术探索出了更高性价比的设计成果。

　　在杨宏亮看来，未来室内装饰行业的发展会有两个方向，一个是高端个性化定制，一个是相对标准的规模化定制。换句话说，前者需要更高水平、拥有原创能力的设计师来主导;后者定位在大众需求，需要通过使用AI和标准化的工业产品来实现，让普通人也可以享受到更好的居住环境。

　　内功的修炼

　　1978年，杨宏亮出生于江西赣州的书香门第。父亲是一名绘画艺术爱好者。童年时期的杨宏亮时常跟随父亲，提着画桶到十里八村去书写标语、涂墙抹画。或许这成为他走上设计师道路的早期艺术启蒙。

　　大学毕业后，广田装饰集团成为他迈入深圳后的第一家企业。在杨宏亮过往的职业生涯中，他遇到过很多贵人。广田设计总院的包辉院长就是其中一位。

　　“当时我还是一个菜鸟，包院长经常向我分享他对人体工程学、设计理论、色彩搭配等方面的经验见解”，杨宏亮回忆道，“包院长比较喜欢有创意且简洁的设计风格，我也受了他的影响。如今他也经常支持我的创业，最近还录制了一场关于五星级酒店设计与落地的主题节目。”

　　在业界开始崭露头角是在2006年后，杨宏亮在洲际装饰集团担任了设计院院长的职位，管理着70人的团队。任职期间，他从0到1组建了大客户事业部，并且帮助设计院从年总产值几百万提升到了几千万，不少项目也获得了国际设计大赛的金奖。杨宏亮坦言，那时他们赶上了地产市场以及文化艺术设计领域的蓬勃兴起，过程中自己也积淀了不少项目设计与团队管理等方面的能力经验。

　　当时，装饰设计领域的不少公司普遍没有专攻某个领域的习惯，它们既做酒店、写字楼，又做地产空间。杨宏亮一直在思考，如何基于员工或企业的擅长点，提高整体设计的效率与质量。最后的方法是，他组建了专业化团队，分别做地产空间和酒店等设计;组织管理上采用了阿米巴的经营模式，提高了团队的效率和灵活性;设计方案通过赛马机制——不仅在公司外部进行竞标，也在设计院内部举办竞赛比选，这样也便于发现和培养人才。

　　设计方案的“超前性”是杨宏亮一直保有的特色，也因此获得大客户的青睐。9年前，他为南京某大学行政综合楼做设计时，不仅体现了南京的梧桐文化，还运用了灵活的装配式装修，创造了多功能的交流空间;同时，他还选用了低能耗的材料和绿植，比如使用环保的地胶地板、天然原木等打造自然和谐的空间氛围。

　　还有在传统办公空间创新性设置了休憩空间、游戏空间。“我们原以为传统企业会比较保守，但细致沟通后，其实客户也可以接受这些先进的设计思想。”杨宏亮表示，从尊重人的体验角度出发，“快乐工作，快乐生活”的理念，之后也成为他设计风格的一部分。

　　或许，杨宏亮的成长缩影展示了一名优秀室内建筑设计师的基本品质——不仅要掌握各种专业知识和技能，如制图、消防、风水、美学等;也要了解装饰材料和施工流程、熟练使用软件操作;还要提高自己的艺术修养，并具备学习现代科技、材料、工艺知识和解决问题的能力。

　　角色的转变

　　2012年，杨宏亮成立了奥视装饰设计，专注于传统室内设计的业务。到了2015年，单纯的室内设计已经不能满足他的追求。杨宏亮认为，未来的房子将会演变为一个智能终端，需要大量软硬件完成控制连接。这是他成立奥视装饰科技的初衷。之后，奥视装饰科技公司不仅继承了设计公司的业务能力，还衍生出了更丰富的创新力量。

　　“拥有基于AI技术的空间布局优化设计平台的软著，这是我创新实践的具体证明。”杨宏亮谈到，不仅如此，还有装饰工程数字化管理平台、室内环境设计平台、室内建筑设计系统等多个知识产权成果。比如，其中一个平台可以通过三维扫描生成模型，并快速输出工程量和材料用量等信息，这样可以使得设计可以变得更高效与便捷。

　　然而，设计和施工之间一般存在脱节的问题，新颖的设计理念需要大量的市场推广和教育工作。于是，杨宏亮开始在小范围内分享其设计思想和施工方法。为了深层解决问题，他逐步构建了一个资源链接平台，涉及线上线下教育、装饰行业的工业化、新媒体和知识传播等多个领域。

　　向制造业学习是杨宏亮常提的方向。他通过劳务流程再造，将工序拆分为多个细分步骤，由不同的专业人员负责，例如安装天花板，就包括打螺丝、上吊杆、封板和补缝等环节。这种组合式、装配式的设计理念，可以解决装饰行业很多浪费和低效的现象，提高施工的质量和效率。为此，他们开展了大量的装饰项目精细化培训，希望能够吸引更多的人参与到变革中来。

　　在培训教师团队组建层面，杨宏亮持开放心态，邀请了业内不少专家，“有些专家是退休的，有些是在职的，有些是创业的，我把他们组合起来，形成了装饰行业的智库团队，他们认可我的培训理念。”杨宏亮谈到。

　　2019年，40岁的杨宏亮开始有了新的困惑。有一天，他回到老家，发现家乡很多土建工程的空间规划与装修设计不合理。“看惯了大城市的豪华装修，我突然意识到，普通人请室内建筑设计师是一种奢侈。”杨宏亮坦言，他们家乡聘请设计师的费用相比深圳虽然少10倍，但也要上百元每平方米，对于这些人而言仍然是一笔巨款。

　　杨宏亮决定为普通人、为乡村以及有历史记忆的事物进行半公益设计。例如，在江西兴国县的一个幼儿园项目中，杨宏亮团队从整体到细节，打造了“简约、现代、运动”的风格;在兴国县的一个艺术文化中心项目中，他们不仅保留了历史的印记，还融入了山茶戏等地方文化元素。

　　此外，他们还有以史迪威将军为主题，设计了二战滇缅公路24道拐的抗日题材精品酒店，向飞虎队的英雄们致敬。遗憾的是，这个项目最终没有实施，也成为了杨宏亮心中的一大遗憾。

　　杨宏亮谈到，在50年前，拍照是富人的特权，如今随着科技的进步，任何人都可以用手机拍照一样。在未来，他希望能为普通人设计更多的作品，借助科技力量，让普通人也能享受到高品质的居住体验。

　　未来的成长路

　　20多年前，杨宏亮因崇尚自由选择来到深圳，这期间，他从一个“菜鸟”成长为一名收入颇丰的专业设计师，后来成为洲际建筑设计院的院长，期间获得了不少国际设计大赛的金奖，也曾担任过重要大赛的评委，这些都是他成长历程中的重要里程碑。

　　在设计师的道路上探索数十年，杨宏亮从爱好出发，经历了从追求“高大上”到为普通人设计，期间无论是AI工具的研发，还是为上百家企业几千人提供设计到施工的落地培训服务，这些过程基本上占据了他创业的九成时间，也成为了他的成长印记。

　　与他共事10年的好友谈到，杨宏亮是一位充满创新精神和匠心的人才。他通过不断地学习和实践，将创意与经验结合，运用先进的技术为普通人提供高水平的设计服务。

　　一个社会的改变需要多方面的努力，包括思想的革新与科技的进步。在杨宏亮看来，尽管目前装饰行业还有很多不透明的情况，但是数字化管理工具和BIM技术的持续推广，可以逐渐规避这些问题。靠真功夫吃饭，靠专业技能去赢得客户才是将来的主旋律。(秦明)