云南机场建设发展有限公司产业工人队伍建设改革试点工作遍地开花

　　抢抓思想引领，落实创新成效，强化人才队伍建设，肩负国企责任使命。自2023年以来，云南机场建设发展有限公司(以下简称“云南机建发”)全面贯彻落实党的二十大精神，按照云南省新时代产业工人队伍建设改革工作的部署要求，由全面融合的央地混改模式转入攻坚追赶的发展新局面，推进云南机建发新时期产业工人队伍建设试点相关工作，协同谋划、通力配合，深入推进产业工人队伍建设创新发展，充分调动公司产业工人的积极性、主动性和创造性，打造了一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的高素质产业工人队伍，为公司高质量发展提供坚实保障，为云南省产业工人队伍建设献出国企力量。

　　以思想引领激活“产改”新动力

　　云南机建发聚焦产业工人队伍思想政治建设，强化理想信念教育,制定下发公司《党建引领公司高质量发展工作方案》及具体措施，6月成立各分公司党支部，通过开展“学习二十大、重温红色文化、传承革命精神”主题教育、“锤炼党性修养、践行初心使命”主题党日、“安全生产咨询日”主题党日、“喜迎党的生日、聚焦机场建设品质，共谋业务合作共赢”党建联建共建等形式多样化的活动，以政治建设为统领，把党的思想建设、组织建设、纪律建设、作风建设、制度建设各项要求一一落实到产改工作各方面、全过程。

　　以素质提升打通“产改”新渠道。切实推进各系统全员业务培训，培训时间达895课时，培训人员274人次;大力开展岗位技能提升培训，参训学员128人，换证、新取证共计79本，组织云南省住建厅安全岗位“三类人员”继续教育、新取证培训2次，参训学员86人，换证、新取证共计30本;持续加强系统专业人才培，完成建筑工程师序列初、中、高级评定，评审通过下文15人;完成一级建造师取证注册8人，一级造价工程师取证注册4人，注册安全工程师取证注册2人;并持续开展送法到基层、安全生产领域指导监督检查等工作;按季度发布人力资源价值指数排行和人力资源分析报告，对人力资源基础数据和效能数据进行月度分析;开展各类安全培训7次。

　　以队伍壮大夯实“产改”新基石。强化人才竞争优势，通过解码年度经营目标，梳理结构性人才缺口，引进员工59人;加强产业工人的权益保护，强化民主管理制度建设，多次召开职工代表大会审议集体合同执行情况;提高工人队伍幸福感、获得感和安全感，上半年完成公司大院内室外篮球场、职工之家改造，丰富员工业余文化生活，组织开展“学习二十大，奋进新征程”二十大知识竞赛、“共筑建发梦，低碳环保行”健步走、“汇聚良缘.暖春有你”主题交友联谊等丰富多彩、寓教于乐、喜闻乐见的文化体育活动。践行了“赋能民航发展、共筑幸福空间”的企业使命，以企业高质量发展成就员工价值，构筑幸福空间，提升幸福指数。

　　以混改为契机，云南机建发围绕改革发展目标和中心任务，借鉴股东方管理优势经验，及时引入先进管理模式，完善一线服务能力，广泛深入开展劳动竞赛和技能竞赛，激发职工群众创新创造热情，在建功立业上展现新作为。