中国二十二冶时代置业公司：“三步走”实现档案精细化管理

　　物资档案管理是物资管理工作的基础，物资档案管理精细能够将物资管理化繁为简、节省成本、减少问题，但也将给物资系统人员带来更大挑战。中国二十二冶时代置业公司在管理过程中完善制度、创新模式、全面考核，更好地促进物资档案管理工作走向精细，从而更好地推动物资管理系统整体迈上新台阶。

　　建章立制。“没有规矩，不成方圆”，建立完善的档案管理工作制度是档案管理工作的基础和前提。因此在规范档案管理工作过程中，必须从完善档案管理制度入手，对档案管理的职责、具体流程、管理标准等进行量化确定。同时基于新形势下，物资种类不断增多，在现场的物资工作需要更加灵活的管理制度，在制度建设中还要充分考虑到制度的更新与完善工作，不断进行制度的创新和更改，以此确保档案管理制度能够符合实际，能够为档案管理人员落实工作提供科学的参考依据。

　　创新方法。随着信息化技术日益广泛的应用，物资档案管理工作已然步入信息化时代，五矿电商平台、浪潮平台、i8平台三大平台成为了推动物资档案工作发展的支柱，更利于物资档案的准确性和合理性。构建档案信息数据库，充分利用平台联动，能够确保物资档案数据的准确，为提高物资系统工作效率添砖加瓦。

　　全面考核。平时不记账，年底糊涂账。没有考核的管理是不完整的，是缺乏监督的。物资档案管理精细化考核应重在平时、考在经常，这才能使物资档案管理实现闭环。为此，公司成立考核工作领导小组和工作小组，对二级单位、直管项目部开展全面物资规范化管理考核，对物资管理资料的完整性、准确性，信息化系统应用覆盖率进行审查，奖励先进单位，处罚落后单位。(刘晨)