中国二十二冶时代置业公司以质量为抓手推动企业蓬勃发展

　　无论何时何地，质量都是企业长久发展不变的主题。在一个完善的质量管理体系下，中国二十二冶时代置业公司将质量责任在每一道工序、每一项工程中体现，让“质量就是企业的生命”这句话真正入脑入心，融入工作之中，让质量真正为企业发展“保驾护航”。

　　建立有效的质量体系。很多企业做项目，既强调高大上，又强调低成本、低投入，还要压缩时间、追赶进度，结果却忽略了质量，这就体现出质量体系在企业运转中的重要性。一个好的质量体系，一定是贯穿于工程的设计及建设过程中的，每个环节都要有标准的支撑，同时质量人员要全程参与，并在过程中做好质量监督和检测，做好偏差处理和纠正与预防措施的落实，将“人机料法环”等方方面面都控制在一个“合理”的水平，这样的质量管理体系才算有序、有效运行。

　　具备一定的职业素养。要具备协调解决问题的能力，针对现场出现的质量问题及隐患做到及时沟通解决，需要多部门配合时，要善于沟通协调;要具备持续改善的能力，这一点质量管理人员比较容易忽略，改善不仅是质量改善还包括效率的改善，质量与效率的相互结合才能使效率最大化;要具备从源头把好质量关的能力，工程质量要从源头抓起，这是每一名质量管理人员都应该牢固树立的意识，坚持做到未经试验的材料不购进，未经复核的图纸不下发，严格执行“可追溯”制度和样板引路制度;要具备闭环管理的能力，对出现的质量问题提出改进措施之后必须落实，避免质量问题的再次发生，并不断跟踪完善过程，实现循环改善，从而提高质量管理水平。(刘晨)