坚定文化自信、实施文化兴企是企业一项任重道远的任务。中国二十二冶时代置业公司建立全员认同并践行的企业文化,统一思想、凝聚共识、汇聚合力,以企业软实力的不断提升为企业发展注入强大的动力。
加强文化管理,助推管理升级。文化管理是“以人为本”的管理,是企业管理的最高境界,它通过企业文化的培育,来实现管理水平的提升。企业文化是企业价值观和共同利益的体现,它引导员工将自身的思想和行为与企业的经营宗旨相统一。对于建筑施工企业来讲,企业文化建设不仅体现在企业的经营管理之中,更体现在项目的施工管理之中。企业不仅要保证施工项目的顺利完成,更要不断提高工程质量和安全系数,不断寻求技术创新和突破,不断树立企业的品牌和形象,这些都需要有先进的企业文化作为引领,让员工在工作中自觉的以企业利益为先,主动约束自己的工作行为、提升自身的专业水平,让企业经营管理和项目管理的各项工作都能根据企业发展需要和时代发展需求不断改进,助推企业管理水平的整体提升,提高企业综合竞争力。
凝聚员工共识,汇聚发展合力。坚定文化自信,树立文化自觉,可以培育企业员工共同的价值观,在企业内部营造健康和谐的文化氛围,使全体员工的身心融入到企业的各项经营生产活动之中,从而形成巨大的向心力和凝聚力。对于建筑施工这种流动性较大的企业,企业文化可以作为一种粘合剂,将来自不同地域、不同环境、不同文化背景的员工团结在一起。企业可通过企业文化宣传、形势任务教育等多种形式,将企业的经营发展目标进行宣讲和传达,并层层分解至每位员工的肩上,使每位员工将自己的职业规划和企业的发展目标紧密联系在一起,从而增强员工的积极性、主动性和创造性,激发员工在企业中干事创业的激情和拼搏进取的精神,最终汇聚成为推动企业发展的强大合力。(马清秀)
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