中国二十二冶时代置业公司：实施人才强企战略 夯实企业发展根基

　　人才是企业发展的第一资源与根本命脉，加强人才队伍建设是提高企业核心竞争力、推动企业长远发展的根本途径。中国二十二冶时代置业公司明确人才建设的重要性和迫切性，下大力气、真功夫加强人才队伍建设，夯实企业发展的发根基。

　　树立正确的人才观。人才是第一资源，古往今来，人才都是富国兴邦之本。树立强烈的人才意识，大力寻觅人才、全力培养人才、倾力留住人才，使人才各尽其能，才是企业发展之道。企业要想要依靠人才获得长远发展的动力，首先要树立正确的人才观：一要做到以人为本，要从思想上重视人才，从行为上尊重人才，从待遇上吸引人才，作为企业的管理者，更要有宽广的胸怀去容纳人才，真正做到广纳贤才、唯才是举;二要在人才培养中做到因材施教、形式多样，既注重组织培养又注重实践锻炼，既注重品德修养又注重技术能力，从企业发展需求和人才个人能力的两个角度出发，营造良好的人才成长环境;三要为人才提供广阔的发展空间，用合适的岗位留住合适的人才，从而充分激发人才的积极性，让人才既有留在企业的愿望又有为企业贡献的动力。

　　建立健全人才机制。让人才在企业之中充分活跃起来、让人才的能量最大程度的释放出来，是人才队伍建设的出发点和终极目标。要想实现这一目标，就要有相应的机制为人才队伍建设提供制度保障。因此，企业要完善人才培育机制，以多渠道、多专业、多样化的人才培育制度，培养出学习能力强、业务能力强、道德品质高、心理素质硬、工作干劲足的人才队伍;要改进人才评价机制，将德才兼备、以德为先、能力突出、业绩优秀纳入评价考核范畴，科学评价人才;要健全人才奖励机制，做到奖罚分明，按照工作业绩进行考核实施奖励政策，要畅通人才晋升渠道，严格按照干部选拔标准选才用才，让广大人才在竞争中有作为、出成绩，打造高素质人才队伍的同时，提高企业的用人效率。(刘晨)