企业信用对企业外部市场来说是一种资本和资源,对企业内部来说是一种生产力。因此,二十二冶集团工业技术公司通过建立良好的诚信文化提升企业信用,不仅扩大市场占有,更激发企业内部动力,为企业在今后的市场竞争中取得更大优势。
树立诚信理念。人是企业的基础组成部分,因此要想充分提升企业信用度,建立诚信文化体系,就要在企业内部营造诚信至上的企业文化,建立员工与员工、部门与部门、企业与员工之间的诚信关系。时时刻刻关注战略决策是否具有诚信、执行实施是否具有诚信,将诚实守信、义利兼守的原则贯穿于企业文化整体建设之中,进而形成诚实守信的价值取向和文化氛围,使员工与企业建立互信互利的良好关系,在重合同、守信誉的企业文化中最大地发挥自身作用。
加强制度建设。诚信制度是诚信文化建设的基石,企业内部对于文化的执行度不仅仅依靠员工的自觉,更需要形成良好的保障机制。这就需要进一步加快诚信制度的建设,将理念落实到企业生产经营活动的每个环节,积极推进部门职责权限、员工个人诚信档案、客户履约档案、失信与责任追究等方面规章制度的建立和完善,形成严格的监督管理机制,确保诚信理念及行为准则能够有效实施。
建立管理体系。市场的开放程度越来越高,随之而来的各类风险也越来越大,拖欠款项、合同违约、质量欺诈等多种失信行为长期困扰着企业。因此,建立和完善企业信用管理体系,通过成立专业信用管理机构、建立科学信用风险评估机制、公示信用风险信息等手段,有效规避、防范信用风险,提升企业竞争优势。(郭雯婷)
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