二十二冶集团工业技术公司：赋能青年人才成长 助力企业高质量发展

　　在企业发展过程中要取得成功，必须培养出能够支撑公司发展的青年人才。为了让青年员工具备解决问题和攻克难关的能力，需要通过实践来锻炼。因此，二十二冶集团工业技术公司从培训和实训这两个重要环节，让青年员工勇于拼搏和真实地实现自我提升。

　　基层项目与一线阵地：历练青年员工的平台

　　青年员工需要通过参与基层项目和一线阵地的实践来获得更加扎实的心态和实际操作理念。在工业技术公司，我们深入贯彻“师带徒”的管理制度，要求新员工与导师签订“师带徒协议”，并要求导师亲自指导学徒，学徒每天主动向导师寻求帮助，并接受导师的检验。此外，我们要求所有新员工在基层项目部轮岗学习至少三个月以上，以便更好地了解一线生产机制，培养全面发展的人才，并增强个人的整体意识。

　　关键岗位与重点工程：锻炼青年优秀人才

　　在实践中，我们大胆使用优秀青年人才，并将他们安排到关键岗位上。通过在重点项目上的锻炼，可以帮助他们快速成长，为企业发展建立人才后备军。对于重要岗位，采取优中选优的方式进行培养，并在培养过程中不断给予任务和压力，以便他们能够尽快弥补自身的不足，并培养出在复杂条件下解决问题的能力。由于工业技术公司规模迅速发展，人才需求较大，因此在关键岗位和重点项目上大胆使用青年人才不仅保证了团队整体的活力，也极大地缩短了人才培养的时间。

　　大型技能比武与争优争先：展现青年员工的实力

　　为了培养技能人才，鼓励青年员工参加大型技能比武，注重培养他们的竞争意识和追求卓越的精神。通过参与技能比武，他们可以发现自身的不足并进行交流和提升，在竞争中获得荣誉，激发更多的事业精神。

　　青年人才是企业发展的重要保障，他们需要在实践中历练，在基层项目和一线阵地上锻炼，通过在关键岗位和重点工程中快速成长，并参加大型技能比武，展现自己的实力。二十二冶集团工业技术公司将持续推进人才培养工作，为青年员工提供成长环境，为企业发展创造动力，并为集团公司输送更多的人才。通过这些举措，我们相信工业技术公司的未来将更加美好。(徐智鑫)