二十二冶集团工业技术公司：以三个“标准化”规范企业管理

　　为了提高产品质量、降低成本、提高效率、保障安全等目的，二十二冶集团工业技术公司制定和实施的一系列标准化的活动，分为技术标准化、管理标准化、作业标准化三个方面。

　　技术标准化是指企业在设备安装、维修检验方法、质量控制等方面制定的技术标准。其意义在于规范企业技术活动，提高产品质量和技术水平，降低生产成本，提高企业竞争力。

　　管理标准化是指企业在组织管理、人员培训、财务管理、市场营销等方面制定的管理标准。在于规范企业管理活动，提高管理水平，提高企业效率和竞争力。

　　作业标准化是指企业在生产作业、操作规程、安全生产等方面制定的作业标准。作业标准化的意义在于规范企业生产作业活动，提高生产效率和质量，保障安全生产。

　　在当今激烈的市场竞争环境中，企业技术标准化工作的重要性越来越凸显，是企业实现可持续发展的重要手段之一。在这样的背景下，公司技术部也将围绕产品研发和市场需求，开展相关的工作，提高全员参与标准化活动的积极性，夯实公司技术管理水平。加强对技术创新的引导和支持，推动企业不断提高技术水平，提高核心竞争力。在实施技术标准化的过程中，全员参与是非常重要的。技术部将通过宣传、培训、奖励等方式，提高全员参与标准化活动的积极性，确保标准化工作的顺利实施。同时，加强对标准化工作的监督和评估，确保标准化工作的质量和效果。(张慧)