2023年,二十二冶集团工业技术公司在集团公司“大品牌建设年”主题主线的引领下,通过拓展新思路、展现新面貌,构建了发展的新格局。
保节点,抓重点,突出管理特色
在拓展新思路方面,二十二冶集团工业技术公司树立了“保节点”意识,将长周期工作细化到每月、每周、甚至每一天,通过统筹规细化节点,做到“一份部署九分落实”,努力“抓重点”作为根据系统工作安排。同时,工业技术公司重视争创工作亮点,善于发现工作亮点,形成系统工作流水,提升“创亮点”思维,突出工业技术公司管理特色。
挖掘特色文件,积极配合调整,展示积极作为
在展现新面貌方面,二十二冶集团工业技术公司联动开展体系文件过筛活动,挖掘多项特色文件,甄别部分问题项,并提出调整建议。同时,工业技术公司积极配合市场开发部与技术质量部提出的调整思路与具体整改要求,过筛部门积极配合第一时间进行了文件内容的补充增删与调整,展示了积极作为的“新面貌”。
铁腕推进特色体系建设,形成硬性指标,书写时代新篇章
在构建新格局方面,二十二冶集团工业技术公司铁腕推进制度宣贯与制度落地,积极推进特色制度建设深入人心,宣贯到位、科学培训,考试归纳、形成闭环。2023年,工业技术公司特色体系建设要形成硬性指标,分配到机关各部门,并将指标完成情况纳入到部门考核。
唯有敢“破”敢“立”方能运筹帷幄,唯有脚踏实地方能傲视群雄。2023年是极不平凡的一年,也将会是二十二冶集团工业技术公司破冰破局展翅腾飞的一年。唯有从特色体制建设入手努力推进踏实落地,方能书写时代新篇章,打开时代新格局。(徐智鑫)
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