二十二冶集团工业技术公司：构筑“防火墙” 拉紧“铁丝网”

　　“吃不穷，穿不穷，算计不到就受穷”，这句话虽然俗，但却道出了企业发展中的重要道理——计划。二十二冶集团工业技术公司从源头上抓好警示教育工作，推动日常监督常态化，加强基本工作的执行力度，构筑企业发展的“防火墙”，拉紧防止跑冒滴漏的“铁丝网”。

　　制定“防漏”政策，强化问题导向

　　制定总的行动纲领，为细节执行提供行动指南是关键。施工企业要制定符合实际情况的“防漏”政策。首先，要强化问题导向，用标准制度规范各项生产行为，注重目标与手段相统一。其次，要着力完善问责工作制度规范，不断提高各项工作的精准性和规范化水平。疏通“堵点”，厘清治理主体权责边界，梳理明晰权力、责任清单，纵向分层放权履责，防止堵塞企业发展道路的现象产生。同时，要持续加大对群众身边廉政问题的查处力度，营造风清气正的企业大环境。

　　纪委工作与生产经营行为相结合，拓宽监督治理效能

　　找准企业发展“定盘星”是关键。采取靶向施治，因岗施策、因人施教，是保证各项工作开展快马加鞭、蹄疾步稳的有效手段。可以通过创建“特色党支部”、“党员先锋岗”等高质量党建引领工作，推动企业治理能力深入基层，切实做到把方向、管天局、促落实。纪委工作也要与各项生产经营行为相结合，采取下沉一线实地走访、带案下访等方式进一步畅通信访渠道，广泛收集问题线索，着力拓宽监督治理效能，发挥监督联动机制的作用，推动管理模式从“粗放式”向“精细化”转变。(徐智鑫)