二十二冶集团工业技术公司：对标学习促提升 凝心聚力谋发展

　　企业对标是指企业通过与同行业或其他行业的优秀企业进行比较，找出自身存在的问题和不足之处，从而制定改进措施，提高企业的竞争力和绩效水平的过程。

　　6月8日，二十二冶集团工业技术公司领导、各部门负责任及代表参加了与路桥公司的对标交流活动，深入了解路桥公司“争先不畏险，亮剑不畏难;坦途不歇脚，重担不歇肩”独具特色的企业文化，以“说了算、定了干、按期完”的工作准则，这不只是口号，还落实到了实际工作中。

　　通过此次对标学习，二十二冶集团工业技术公司受益匪浅。公司内部召开了关于此次对标学习的交流会，总结学到的经验和本公司的不足。包括办公室系统、组织结构、管理模式、产品质量、市场营销、人力资源等方面。

　　以办公室系统为例，二十二冶集团工业技术公司应学习路桥公司的标准化管理，形成一套适合本公司发展的特色管理体系。这样一来，即使纳入新员工、调换新的办公室人员也能根据公司内部流传下来的标准化管理体系短时间内接手办公室的各项业务。

　　另外，在此次对标学习中我们认识到季度和年度考核应该在日常生活中就持续积累和规范工作流程，做好各项登记、记录台帐，以至于在临近考核的最终阶段不会因为考核材料缺失而东拼西凑考核内容。这是我们应该学习的日常规范化的管理。

　　因此，公司通过对标“走出去”有助于帮助企业发现自身存在的问题和不足之处，通过学习借鉴其他企业的优秀经验和做法，提高竞争力和绩效水平，推动行业的发展。(张慧)