二十二冶集团工业技术公司着力提升工程履约能力

　　履约能力主要是履行经济合同的实际能力，对工程施工合同而言，履约能力主要就是指就合同承包范围内的工作，按合同价款对施工合同的质量、工期的履行能力。提高工程履约能力是检修企业保证工程质量、提高客户满意度和提高企业竞争力的重要手段。二十二冶集团工业技术公司始终坚持从六个方面来提高工程履约能力。

　　建立完善的工程管理体系：包括工程设计、施工、验收等各个环节的管理，确保工程质量和进度。加强项目管理：制定详细的项目计划和进度表，做好项目策划，将现场管理与成本管理有机地结合起来，就项目内外部施工环境、工程特点、施工方法等进行策划，明确工程进度和质量要求，及时发现和解决问题。提高技术水平：加强技术研发和创新，引进先进技术和设备，提高工程质量和效率。加强供应链管理：确保原材料和设备的供应及时、稳定，避免因供应问题导致工程延期或质量问题。建立健全的质量管理体系：加强对工程质量的监督和检查，确保工程质量符合要求。加强人员培训：项目履约能力通常表现为执行力，因此选用具有良好执行力的优秀协力队伍和分包队伍，提高员工和团队素质，增强员工的责任心和工作积极性是必不可少的。

　　提高工程履约能力可以保证工程质量和进度，提高客户满意度，增强客户对企业的信任和忠诚度。可以提高企业的工程质量和效率，降低成本，提高企业竞争力。可以保证企业形象，树立企业良好的品牌形象和口碑。可以提高企业的效益，增加企业的收入和利润。（张慧）