二十二冶集团工业技术公司：以目标为导向 推动人力资源管理取得新成效

　　为了深入分析、准确把握公司人力资源工作面临的形势，紧跟集团公司战略发展需要，同时也为了给集团公司人才规划目标提供支撑，二十二冶集团工业技术公司召开了人力资源系统工作例会。

　　会上，人力资源部负责人对人力资源部面临的形势进行了分析，同时明确了下一步工作的主要内容：一是对人力资源政策和制度的制定和修订，确保其符合公司的战略目标和发展需要。二是对人力资源招聘和培训进行安排和管理，确保公司拥有高素质的人才队伍。三是对公司的绩效管理和薪酬福利进行评估和调整，确保员工的工作积极性和满意度。四是对公司的人力资源信息系统进行建设和管理，确保其正常运行和数据的准确性。五是对公司的人力资源风险进行评估和控制，确保公司的人力资源管理风险最小化。

　　人力资源系统是企业经济管理中的重要中枢，通过本次会议的召开，可以明确今后的工作目标和任务，分配责任人和时间节点，提高工作效率，保证人力资源管理工作的顺利进行，也为公司和企业的发展提供人才保障，为以后优化人力结构调整、提高公司的竞争力和创新能力打下坚实基础。

　　加强人力资源管理责任重大、使命光荣，二十二冶集团工业技术公司将坚持以目标为导向，有的放矢地开展好员工招聘、人资结构优化。从公司召开人力资源系统工作例会的态度表明公司高度重视人力资源管理，致力于提高公司形象和信誉度，增强公司的社会责任感和公信力。（张慧）