二十二冶集团工业技术公司：建立良好沟通 促进企业发展

　　为了在工程市场中保持强劲的发展动力，二十二冶集团工业技术公司坚持用“匠心”保证工程品质，全力打造精品工程，以适应2023年发展企业大品牌路线的主题。

　　工程质量是项目管理的根本

　　工程质量是工程项目管理的根本，施工过程中必须坚持“干就干好，做就做精”的质量理念。为此，针对不同项目施工的特点和要求，对各工程节点进行规划。一方面，根据不同项目执行的施工标准，对工程设计、采购、施工等进行全方位规划，制定切实可行的施工方案，注重施工方案的标准性和差异性。另一方面，与工程管理经验丰富、施工能力强的队伍进行长期合作，通过岗前培训、技术指导和强化管理等方式，提升分包队伍管理能力，保证工程质量水平。同时，强化与甲方、业主和工程师的沟通，更贴合原始要求在工程管理理念、特定材料选择上，倾注匠心量身打造业主眼中的精品工程。

　　凝心聚力推动市场可持续发展

　　凝心聚力是推动工程市场可持续发展的核心。二十二冶集团工业技术公司从四个维度增强项目发展内动力。一是加强与当地政府的联系，获得政府的支持，及时获取相关政策信息，调整经营策略，降低经营风险。二是加强与业主的交流，取得对方认可，最大限度发挥二十二冶集团工业技术公司和中国智慧的优势，保证工程品质。三是加强与甲方的互动，增加文化认同感，增进相互理解，促进心意相通，提升团队协作能力。四是深入加强后继合作，在资源利用、信息互通、产业链条拓展等方面实现优势互补、互利合作，抱团发展，规避经营风险，增强市场竞争力。

　　暖心融入 促进和谐

　　暖心融入、真情相待是成为当地社会发展参与者的根本。在项目合作与发展中，积极融入和推动当地社会进步与和谐发展，搭建文化交流平台。通过员工联欢会、联谊比赛等活动，丰富员工业余文化生活，增进友谊。开通互帮互助绿色通道，通过“导师带徒”困难职工帮扶慰问解决员工实际困难，提升员工对“一家亲”企业文化的感知力和亲和力。同时，反哺当地社会，在工程市场拓展的同时，立足于当地社会进步，从社区建设到改善民生，从节能环保到生态文明建设，加快与社会融合的步伐，促进社会和谐发展。(徐智鑫)