二十二冶集团工业技术公司结合生产经营和发展实际,对集团公司“新能源电池产业链”营销布局进行深入思考、认真研究,探寻出一些二十二冶集团工业技术公司在“新能源电池产业链”营销战略中如何发挥作用的思路。
根据自身在新能源电池产业链营销中的“营销践行者和履约专业施工班组的输出平台”定位,市场开发部负责全面协调;人力资源部负责人力资源服务平台及区域机构的设立及管理;经营预算部负责班组化服务平台的管理;项管部总结提炼中冶瑞木运维的项目运营管理经验并形成成果,负责专业班组的打造及管理,补齐新能源电池产业建设专业班组的缺口,并根据项目规模逐步扩大班组规模;技术质量部加快总结如特种设备安装、槽罐安装以及电仪施工调试技术等相关技术和经验,负责产业研究及技术方案制定。各部门责任明确,快速响应,打造好服务集团新能源电池产业项目营销、项目履约支撑的全产业链服务体系。(邢真)
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