中国二十二冶时代置业公司坚持安全文化建设促进安全发展

　　安全文化建设是企业长治久安的重要举措，安全文化建设工作必须作为企业文化建设与安全生产管理的重要内容贯穿于施工生产全过程。中国二十二冶时代置业公司充分发挥安全文化的引领作用，以文化促管理、以管理促安全、以安全促发展。

　　深化意识，培养心态。浓厚的安全文化氛围是提高员工安全意识的基础，只有企业全体员工都意识到安全的重要性，以入脑入心的安全意识促进自觉主动的安全行为，方能使企业的安全防线更为牢固。企业要建强安全阵地，加强舆论引导，充分利用网络、橱窗、展板、条幅等宣传教育阵地以及征文、演讲等多种形式，大力宣传贯彻企业的安全理念;以立体化体现安全理念的安全警示标志、安全防护措施形成安全品牌的视觉形象管理，引导广大员工树立大局意识与责任意识，深化担当意识与安全意识，从而形成全员共保安全、共享安全的良好局面;以针对性、实效性、创新性的安全教育培训建立安全培训学习新机制，提升员工的安全意识与安全技术水平，锻造企业的安全文化。

　　面向全员，根植基层。安全是企业发展的头等大事，唯有人人关心安全生产、人人关注安全管理、人人参与现场安全管理，才能为施工生产提供更有力的安全保障。企业一方面要建立健全安全管理机制，让管理有依据、行为有规范、赏罚有标准，以制度、要求的贯彻落实、安全责任的全面覆盖以及安全检查的闭环管理夯实安全文化建设的根基;另一面，要将精细化管理的理念引入安全管理之中，以严密的安全风险预防机制、过程管理机制等扎实培育、践行安全发展理念，以强有力的文化引领促进各体系、各岗位、各专业的相互融合，让安全文化落地，让安全文化成果推广，让安全文化在一线基层落地生根。(马清秀)