中国二十二冶时代置业公司：强化三个意识 构建和谐企业

　　中国二十二冶时代置业公司强化责任、执行、团队意识，激发爱企情怀，让员工以主人翁的态度对待自己的工作，以主人翁的精神激励自己前进，从而立足本职、主动担当、进取实干，持续焕发企业的活力，推动企业在长远健康的轨道上发展。

　　强化责任意识。责任的价值是无限的，唯有意识到肩上的责任有多重，方能勇敢的扛起并负重前行。对于企业每一位员工来讲，责任就是在企业需要自己的每一刻发挥应有作用，在应该挑起的重担面前不退缩、不推卸，认认真真、勤勤恳恳地在自己的岗位上切实担当、履职尽责。企业要针对不同岗位的工作职责，建立健全岗位责任制，真正把责任落实到每位员工、每个岗位、每个系统，让人人有任务、有担当，将责任压紧压实;企业可通过开展形势任务宣讲、专题教育等活动，使员工真正明白企业需要什么、自己能为企业做些什么，从而有针对性地去提高自己，投身到企业发展的行动中去。

　　强化执行意识。没有执行就没有效益，没有执行力就没有核心竞争力。企业要发展，不仅需要有能力的管理者与合理化的制度，更需要有执行力的员工去完成各项任务。提高执行力，要求员工有良好的心态，因此企业要着力培养先进的企业文化，让员工积极、主动地将自己融入企业，让员工自内而外迸发干事的激情;提高执行力，要求有良好的制度为支撑，因此企业要建立健全各项规章制度，让员工在工作中有章可依、高效推进;提高执行力，需要严格的评价与考核，让员工办事有规矩、有动力，让各项工作有落实、有结果。

　　强化团队意识。企业是由不同层级、不同岗位、不同专业的员工组成的团队，团队的智慧与力量可以迸发出不可战胜的伟大力量，企业要想长远健康发展，就要着力培养员工的团队意识，增强团队的凝聚力与向心力，让全体干部职工心往一处想、劲往一处使，方能大力提升企业的市场竞争力与应对风险挑战的能力。企业必须引导员工树立“我与企业共命运”的理念，让他们清楚地认识到自身与企业的利益是休戚相关的。在这个团队中，领导干部要做好团队的“领头羊”，培养自身的魄力，保持敏锐的眼光，带领员工向目标前进、向困难挑战;作为普通员工，要增强自身的服务意识，敢于冲锋在前，自觉坚守岗位，善于发挥专长，努力贡献自己的智慧与力量。(马清秀)