固本强基提升“五力”擎画党建工作新蓝图——中国二十二冶集团装配式公司加强党的建设工作纪实

　　坚持党的领导，加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。2022年，中国二十二冶集团装配式公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻全国国有企业党的建设工作会议精神，毫不动摇坚持党的领导，持续加强党的建设，以“五力”擎画党建工作新蓝图，强根铸魂，引领发展。

　　凝心铸魂，全面提升政治领导力。装配式公司党委坚持把政治建设放在首位，全面落实“第一议题”制度，坚持“理论学习+专题研讨”的方式，全面贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神、党中央重大决策部署，切实做到党的创新理论进头脑、进制度、进工作。与此同时牢固树立强化执行、狠抓落实的鲜明工作导向，开展“重实干、强执行、抓作风、提效益”专项行动，建立“五个一”机制，切实增强发展的紧迫感，锁定目标、迅速行动，以人人抓执行力提升、人人抓工作落实的生动实践，推动集团公司各项工作安排在装配式公司落地生根、开花结果，确保全年改革发展和党建工作高质量收官。在大疫大考中，装配式公司党委主动扛起社会责任，展现央企担当。在援建衡水景县健康驿站过程中，党员先锋队、青年突击队的旗帜在一线高高飘扬，仅用20天时间高质量完成669间隔离房间的建设任务。公司荣获中国二十二冶集团抗疫先进集体。

　　同频共振，持续提升党员引领力。装配式公司党委以“党员找难题、党建补短板、党建强弱项、党建加业务”专题活动为抓手，以补齐短板为导向，坚持有什么问题就解决什么问题，分门别类，建立清单，制定措施，明确时限，细化责任，抓好落实，通过一个个具体问题的解决，不断补短板，强弱项，推动各项业务的良性发展，实现党建工作质量和水平的全面提升。以“思想破冰”助推“问题突围”，谋划布置解放思想大讨论系列活动，领导班子进一步提高眼界、提升思维、拓宽认知，党员干部进一步提高开拓创新的能力和水平，组织召开“人人讲成本，人人讲创效”的成本管控务虚会，培育“成本管控人人有责、人人都是经营者”理念，加快“机关部门+项目部”双维度成本管控体系构建。聚焦“优质市场、优质业主、优质项目”召开市场营销务虚会，定方向、定思路、定目标，助推公司营销工作全面完成指标。

　　固本强基，全面提升基层组织力。装配式公司党委坚持压实党建工作责任，将责任压力传递到一线基层。严格落实党建考核任务书，健全配套制度，细化方案举措，形成横向到边、纵向到底的党建责任体系。切实改进完善党建责任考核评价，加大考核结果运用力度，推动党建责任制与生产经营责任制有效联动。徐州科研宣教区一期项目是公司开发徐州市场的重点项目，项目自开工之日起，党支部便在项目上同步设置、运转。建设过程中，项目党支部以重难点问题为导向，创新载体形式，实施党建+技术创效、党建+网格化管理、党建+主题活动，让基层党组织的战斗堡垒作用得到充分发挥，激励党员始终冲在前、做表率，实现了党建工作与生产经营的互融互促，助力项目实现完美履约，获得当地政府的高度评价。

　　重才任贤，不断提升人才创造力。好干部是“选”出来的，是培养出来的，同时也是“管”出来的。装配式公司党委坚持党管干部、党管人才原则，统筹推进新时代干部工作“五大体系”建设，紧扣企业发展需要配班子、用干部、建队伍。系统实施“干部画像工程”，主动发现、及时挖掘优秀年轻干部好苗子，坚持干部“能上能下”，构建人才发展的优良生态。公司近三年入职青年员工流失率持续降低，成长迅速，且取得了良好的业绩。有6青年名员工提拔为项目部部门部长，有3名员工荣获集团公司“十佳新员工”，有1名员工荣获集团公司优秀共产党员，有8名员工获得公司级先进个人、科创先锋等荣誉。

　　正风肃纪，继续提升廉洁保障力。装配式公司党委始终把营造良好政治生态作为加强党的政治建设的一项基础性、经常性工作，在加强作风建设实践中，将廉洁纳入干部培训的“必修课”，将典型案例纳入基层学习的“特色课”，实现在建项目专题警示教育全覆盖;同时借助“互联网+”优势，开通“码上监督”平台，激活群众监督效能，将监督的“探头”架设生产经营最前沿，推动监督向基层延伸。持续深入开展以“整治招投标领域突出问题”“整治跑冒滴漏”“材料超领超耗”“资金超付、费用超结”为主题的“一季一主题”专项整治，进一步强化工程建设领域管控意识，形成长效管控监督机制。

　　党旗飘扬风帆劲，踔厉奋发向未来。装配式公司党委将深入贯彻党的二十大精神，始终坚持党对国有企业的全面领导，凝心铸魂，固本强基，为实现公司跨越式发展砥砺奋进，勇毅前行。（徐静）