中国二十二冶时代置业公司为青年职工铺设成长成才“快车道”

　　青年人才资源是增强企业核心竞争力、实现企业可持续发展的关键，挖掘青年员工潜能、助推青年员工成长成才是企业丰富人才储备、激发发展活力的必行之路。中国二十二冶时代置业公司从自身做起，选人、育人、用人，让青年员工在精心浇灌下茁壮成长为企业发展所需的人才，让企业在青年人才提供的智力与活力下走上健康持久的发展之路。

　　不拘一格选拔人才。青年人才作为企业发展的智力支撑与活力源泉，在企业发展中发挥着不可替代的作用，要想不断丰富企业的青年人才储备，首先要有一套完善的选人机制，要坚持德才兼备、以德为先的原则，坚持注重实绩、广泛认可的原则，坚持公开公正、公平竞争的原则，企业各部门的管理者都要有一双善于发现人才的“慧眼”，让有能力、有思想、有干劲的人才有机会得到更好地锻炼与培养，使企业人才的数量与质量得到充分保障。此外，企业要为青年员工的成长搭建广阔的平台，畅通青年员工成长渠道的同时，让员工有学习的动力与成长的条件，有交流的机会与展示的舞台，从而在自我提升中为自身发展提供新机遇，为企业发展提供新动力。

　　精准浇灌培育人才。社会发展的大环境造就了青年员工更为活跃的思维方式，企业对于青年员工的培养不能采用“大水漫灌”的方式，更不可以“揠苗助长”，而是要对青年员工的成长进行总体规划，并根据其个人的优势与专业因材施教。企业要建立优秀的企业文化，引导青年员工以企为家，尽快融入企业的同时，增强其归属感;企业要优化岗位设置，推进技能培训，让专业的人做专业的事，让员工的专业水平不断提升;企业要创新人才管理模式，拓展人才成长平台，建立起人才成长的“加油站”与“防护网”。同时，企业要注重对青年员工的精神引领与作风培养，让技术过硬、素质过硬、作风过硬成为青年人才的标配。(刘晨)