中国二十二冶时代置业公司：用法治力量护航企业发展行稳致远

　　法律法规和政策不仅是约束，也是导向。中国二十二冶时代置业公司将法治观念运用于公司经营管理决策中，形成民主决策、团结稳定、凝聚力强、廉洁高效的决策管理层。公司在生产经营中坚持依法治企，让经营管理全面回归于法，在市场上树立了良好的信誉和形象，确保了企业健康发展、长青不败。

　　法制与管理制度相融合。依法治企是企业提升管理水平的关键所在。随着市场竞争不断加剧，“新冠”疫情爆发以来外部经济形势错综复杂，不稳定性和不确定性增多，企业面临的经营风险也不断加大。运用法律手段是企业化解外部风险的重要途径，也是加强企业内部管理的关键。加之企业在生产经营中常常涉及到与法律相关的问题，因此在企业决策时就需要按照法律的要求进行。在法治的轨道上深化改革、推进创新，大力推行依法治企，显得尤为重要。如何将法律与企业管理制度相结合，一是企业在制定管理制度上需要参考相关法律知识，作为依据，确保企业安全发展；二是企业在经营预算、材料采购、财务管理等各项业务的执行过程中，必须严格按照法律的要求执行，对外及时、有效地保障公司权益，对内又对公司形成有效的保护；三是增强风险防范意识，在增加项目风险意识的过程中，要从项目投标开始，包括投标的各项价款、工期、付款比例、质量要求等因素，只有把好投标关，才能为工程项目的后期施工打下良好基础；四是提高法律意识，坚决拿起法律武器捍卫自身利益。在积极履行自身义务的同时也要时时刻刻关注合同相对方的履约情况，一旦甲方、分包队伍或者材料商不能按照合同约定及时履约，要采取有效手段督促对方履约或留存对方的违约资料，以便为今后可能的法律诉讼工作打好基础。

　　用法治提供健康发展环境。完善的法律制度体系为企业运行提供了健康发展的环境，使企业可以凭借自身的优势在竞争中获取更好的生存和发展的机会。企业只有规范经营、依法治企，才能化解市场风险，营造健康有序的发展环境，为企业提升管理水平奠定基础。由于受以往传统惯性思维的影响，国有企业目前的管理中各种“发热点” “出血点”仍然存在，各种突破“红线”和“底线”的情况时有发生，与此同时法律法规也能够在一定程度上带动企业整体经济的发展，帮助企业解决一些单纯依靠市场力量无法解决的问题。这就要求企业管理者提高认识，坚定信念，自觉坚持依法治企，强化自我约束，将依法治企形成一种管理惯性、行为常态，促进企业健康发展。近年来，与国有企业密切相关的《物权法》《劳动合同法》《企业国有资产法》等一系列法律制度相继出台，为国有企业维护权益提供法律保障。因此，企业必须树立依法治企意识，建立健全法律风险防范机制，加快提升法律风险防范能力，有效维护国有资产安全，以应对市场竞争挑战，适应市场经济发展。(马清秀)