锚定“红人”“热点”“实事”推动职工队伍建设

　　作为中国二十二冶房地产板块，时代置业公司立足实际，全力延展职工队伍建设的工作覆盖面，创新组织模式、搭建服务平台、密切联系项目，多方借力整合资源，切实打通联系职工、服务职工、引领职工的“最后一公里”。

　　紧盯建功立业，聚最“红”的人

　　中国二十二冶时代置业公司通过紧贴职工聚焦点，强化职工思想阵地建设，落实“聚焦线下落地、线上发力”的工作思路，形成领导干部带头讲、劳模工匠示范讲、一线职工交流讲、网络媒体线上讲的生动局面。充分发挥网红打卡“吸睛聚力”优势，组织劳模工匠、十佳新员工、青年岗位能手成立党的二十大精神宣讲团，深入项目、深入农民工队伍开展巡回宣讲，形成线下落地“无处不在”的生动局面;充分发挥自媒体优势，在公司微信公众号平台及时发布劳模、标杆团队等优秀事迹，建立起同频共振的主题宣讲网络矩阵，推动宣讲由“一时一地”拓展为“随时随地”，通过“微量时间”进行“指尖阅读”，形成“线上”发力“无时不响”的生动实践。

　　围绕中心大局，扣最“热”的点

　　中国二十二冶时代置业公司聚焦职工提升素质、建功立业工程，始终围绕中心工作，针对项目履约、销售去化、品牌建设，大力开展劳动竞赛、技能竞赛，并赋予劳动竞赛更丰富的内涵，推动竞赛由“速度型”“体力型”转向“效益型”“智力型”，具有更强的技术含量和时代感。同时，围绕自销团队建设，不断完善工作机制，绘就职业成长地图，通过开设大讲堂、举办微讲座、在线视频直播、组织知识竞答等丰富多彩的形式，让理论专家走进售楼处，用“小故事”讲“大知识”，让银行贷款政策、新媒体运营等理论知识变得“可亲”“可近”“可感”。

　　深化特色服务，办最“实”的事

　　针对不同职工群体的服务需求，中国二十二冶时代置业公司以小支点撬动大资源，有效整合各方力量、创新服务方式、提升服务能力，通过强队伍、抓项目、见实效，做大、做强、做优、做亮职工服务品牌。开展送健康活动，邀请二十二冶医院为尚和府项目农民工义诊;为职工补充购买商业意外保险，邀请保险公司为职工讲解保险内容，构筑保证职工生命财产安全的经济屏障;聚焦青年员工成长成才，在职业规划、导师带徒、评优评先、岗位实践等方面，畅通青年人才“引、育、留、用”新链条，营造留住、吸纳人才的强大“磁场”。

　　功以才成，业由才广。中国二十二冶时代置业公司构建圈层式职工队伍，在配齐高收入、优待遇、晋升渠道、发展前景等“硬件”的同时，把思想引领融入职工队伍建设中，以先进文化培育职工，以正确舆论引导职工，以劳动和实干推动职工队伍建设，使企业和职工紧密团结、融为一体、共同发展，“双向奔赴”助力企业高质量发展。(马清秀)