中国二十二冶时代置业公司以数字化建设引领管理升级

　　数字化信息的转型，是捕获增长和企业价值提升的重要手段，涵盖了业务、技术和组织的协调统一，是企业研发、生产、供应等重要环节提升运营服务水平的额外赋能。中国二十二冶时代置业公司严守价值成本，紧盯生产质量，持续推进数字化技术导入和推广，打造数字化变革的行业引领。

　　抓住机遇抢占先机。在企业多年变局的加速进程中，实现了管理理念的不断迭代。目前，中国二十二冶时代置业公司进行的实名制监控和信息模块的可视化建设，不仅能在总体上把控工程进度信息，强化项目的管控力度，还能在技术上实现全面的数据分析，用于安全的前置防范与管理，不断改善总体的运营水平，力争在市场上抢占先机，全面实现数字化转型。

　　激发企业创新活力。数字化的引入逐步实现场景化和数据在线更新实时化。中国二十二冶时代置业公司在项目的数字化监控中，能够更好地实现农民工在线实名化管理，从而破除农民工管理盲区，强化农民工保障权益。项目可视化不仅可以构建智能监控平台，还能实现移动监控和巡检，通过依托数字化信息应用，为企业发展注入新活力。

　　打造数字化新引领。以数字引领为导向，运用数字化信息技术，实现精细化高质量管理。中国二十二冶时代置业公司通过数字化数据分析，搭建数字化网络架构，实现现有平台的互融联合，实现系统的一体化管理，优化全流程资源进行合理配置，最终达到高质量管理的目标，引领行业数字化转型升级。(李彦侠)